第250章 奇怪的问题

用集中力量办大事的方法，搞逆向研发，哪怕贵了点，花的也是人民币而不是辛辛苦苦存来的外汇。

就像侯楚所说，肉烂在锅里，也比送给外国厂家吃更强，举全国的人才搞某个方向的攻关，这东西我们还是挺擅长的。

更别说现在还没落后非常多，如果到了七十年代才开始研发，那就真晚了。

不仅凑不到这么多人才，还有其他的因素干扰，现在算是最合适的时机。

而且方案里还有一个更为关键的思路，几乎合所有人的心意：你越是忍气吞声去购买别人的东西，越买不到好的，价格还更贵，还要面临被卡脖子的困难。

但你只要在关键领域取得重大突破，人家立马就会变脸，也愿意卖给你了，而且价格还有商量，最关键的问题就是不怕别人卡脖子了。

不管怎么说，有些机器可能有后门，还有离谱的耗材价格，比如侯楚就知道一个案例。

当年某个化肥厂买了套设备，设备故障，就联系了厂家，人家派了个日薪500绿币的“工程师”过来安装。

一个巴掌大小的通路塑料阀门就要收费8000绿币，化肥厂的总工后来一看，就换了个普通PVC阀门，竟然花了六个工作日，休息日还要发工钱的那种！

要命的还是被人赚了智商税，一番估算下来，这个阀门成本不到3元钱，还特么是人民币。

这个东西叫做天价技术服务费，八十年代购买了很多设备就是这样，国外厂家的技术员一落地，啥也不干，一天五百、一千绿币就没了，还要好吃好喝伺候着。

要是伱伺候的不舒服，人家能随时给你罢工，而且还磨洋工，耗工时，还不能指责他，一说他，就要尥蹶子摆脸色，奈何求人办事，只能忍气吞声。

作业的时候，还不许我们的技术工人靠近观摩，把当时的负责人委屈的不行，举个例子，盾构机当年就是这样。

就是受了这么多憋屈，侯楚才想到了这些破局的方法，你想要卡脖子？那我们就自己造！总有一天你会求着我们购买设备的。

比如盾构机国产化后，全球立马大降价，求着我们购买那种，最后的结果大家都知道了：

当年卡我们脖子的某个厂家，苟延残喘了几年，直接倒闭，最后竟被华夏的公司给收购了。（确有其事）

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一小时后，四合院内的书房，侯楚正和钟总工在沙发上喝着功夫茶。

俞璐璐已经去上班了，至于匡老爷子、大领导两人，送了证书、奖金后就识趣的告辞了。

钟应该是第一次见这么讲究的茶艺，可以说是看的目不转睛，茶具自然是娄父送的，材质很普通，但是设计很好，已经有后世的雏形了。

“我过来就一件事，问问你对离散型工业的看法。”钟总工喝了一杯茶，说道。

侯楚皱了皱眉，在六零年代，离散型工业就是小作坊工业的美称。

比如小日子曾有一段时间喜欢搞那种遍地小工厂，你生产一点，我生产一点，最后拼凑起来。