第157章 布局

苏晨认为，要成就一个真正的新时代文化产业集团，必须占领未来的竞争制高点。

而科技与互联网无疑正在重塑整个文化产业格局与生态，这将是下一个要执着投入与布局的领域。

在苏晨的带领下，这家集团就像一辆高速行驶的列车，在全球化与科技两大轮的驱动下加速行进，带领整个文化产业进一步转型升级。

这列火车已经驶向远方，前方依然遍布机遇与挑战。

但是有着正确的方向和一支积极进取的队伍，这列火车最终一定会驶入那片广阔的红海。

这也是苏晨对集团发展的愿景——成为一家全球视野、科技驱动的新时代文化产业集团。

成为推动整个文化产业变革升级的主阵地，让中国的文化力量在世界舞台上发出更加响亮的声音。

这是一个宏伟而波澜壮阔的愿景，路遥遥，唯有坚持不懈方能达成。

在全球化与科技两大战略的推动下，集团迎来一系列重大突破，无论在影响力还是业绩上都达到新的高峰，这也让集团在国内外文化产业的地位进一步巩固。

但是，随着公司规模的不断扩大，管理的难度也在加大。

集团内部开始出现部门沟通不畅，协同不足的问题，这让苏晨意识到，要想继续高速发展，管理机制必须再进一步升级。

为此，苏晨决定聘请一名资深的管理专家，出任集团的首席管理官，全面负责集团的管理与运营工作。

这名专家在多家大型跨国公司担任高管，具有丰富的管理经验与才华。

他提出了一整套更加系统和规范的管理方案，旨在加强集团内部的协同与效率。

在新的管理体系下，集团内部的工作机制发生了重大变化，各部门之间的联系更加紧密，整体工作效率也明显提高，这让苏晨对这个任命感到非常满意。

有了专业化的管理团队，苏晨可以更多关注集团的长远发展战略。

在苏晨的指导下，集团将继续深化在全球化与科技领域的布局，推动集团向一个真正的新经济公司转型。

为此，集团大举投资篇章智能、VR、AR等新技术公司和项目。

这些先进技术的加持，会让集团在内容生产、用户体验、商业模式等多个方面实现重大创新与突破。

与此同时，集团还继续在全球范围内寻找新的并购机会。

集团成功收购一家北美的移动游戏开发商和一家欧洲的音乐公司，进一步丰富其全球产业链。

在科技与全球化的协同下，集团的核心竞争力显着增强，这让集团可以大胆发起更加激进与前瞻的创新计划。

集团推出一整套面向未来的战略发展规划，其中包括建立集团自己的科技孵化器，打造苏晨影视产业基金，推动集团产业链向文娱生态系统转变，等等。

这些远景规划在释放出后，获得业界高度关注和期待。

它们不仅彰显了集团的高瞻远瞩，也体现了集团对行业变革的洞察力和引领力。