“对了，你刚才跟我说有两件事情要跟我沟通。田东的这个事情我记下了，还有一件事是什么？”李安娜问道。

“还有一件事情，就是等田东报道的事情落实之后，在他报到前的一天由人力资源部主导解除冯建国的劳动合同。”

“这件事情没有挽回的余地了吗？”李安娜谨慎地问道。

张帆叹了一口气：“你有什么好的建议吗？”

“张总，我知道你之前对他进行了多次的业绩改善指导，却没有拿到期望的结果，会很失望。但是，从人力资源部的角度来看问题，他是一位工作了八年的老员工，对公司的成长和发展曾经做出贡献的，有没有可能考虑给他进行调岗？”李安娜建议。

“我同意你的观点，你可以找他谈一下。他是两年前晋升为主管的，可以这么说：我们公司得了一个差主管、毁了一个好领班。如果有可能，我可以给他一次机会，让他继续在领班的岗位上工作，他的薪资和相关的福利我可以不改变，你觉得怎么样？”

“好的，我知道了。我先跟他谈一下，稍后我会把结果告诉你。如果他不同意，我们再考虑解除他的个人合同。按照《劳动合同法》的规定，他在公司工作了八年，我们要对他给予九个月的经济补偿金。目前他每月的薪资是一万两千块人民币，算下来他也可以一次性得10万多块钱。就是不知道他会怎么选择？”

“你在这家公司工作几年了，你对他应该比较了解。你觉得他会怎么想？”张帆好奇地问。

“我觉得他这个人好面子，让他再当回领班还不让他死了算了。他肯定是不会考虑的。”李安娜很肯定地说

“他拿一个主管的工资，做一个领班的事情，还不乐意？”张帆有点不解了。

“可能你还不了解他，钱对他来说固然重要，但是面子更加重要！自从他当上了主管以后的两年里，有很多同事跑到人力资源部来投诉他，说他好大喜功、自以为是、没法合作。在你没来之前，我跟上一任的运营总监也谈过这个事情，但是到最后都是不了了之。没想到他自己比冯建国先离开了这家公司。”

“好吧，我也不想这么做。可是事实证明冯建国就是那种‘差态度低技能’的人，不能胜任主管岗位的工作。他不但没有意识到自己在管理方面的缺陷，去学习新的东西；反而一直以老员工的心态，到处树立假想的敌人，不断地挑战别人的底线。这样下去，不但对他自己的职业生涯会造成毁灭性的打击，对公司的业务开展也很不利。”

“你是不是想说，在现在的这种状态下，他已经被公司淘汰了？”