“这就奇怪了！目前我们中国区分公司现在只有‘代理总经理’，而那个人就是我。按理说，你目前应该没有太大的阻力才对啊！”张帆觉得大为不解。

“老板，你对我们经理层的支持的确很大。可是，你忘记了总部的那些高层了吗？他们表面上好像什么都不管我们。其实，对于关键的部门他们什么都管！像我的采购部，更是大家心目中的‘必争之地’了！”

张帆低点沉吟了一会，看着戴比的眼睛问道：“如果你们采购部严格执行我们分公司的采购策略，毫不理会总部的高层，会怎么样？”

“会怎会样？我不知道！这样做他们可能会很不高兴，然后找我们分公司的麻烦。” 戴比想了想，回答说。

“你说的是‘可能’？”

“嘿嘿，说实话我也不知道！只是在以前工作经验中，一旦我不听他们的，就会引来很多麻烦。”

张帆笑了笑说：“有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，‘做一天和尚撞一天钟’而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：‘我撞的钟难道不准时、不响亮？’老主持耐心地告诉他：‘你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。’”

张帆接着说：“你知道吗？本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，‘做一天和尚撞一天钟’是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。”

“你的意思是说？” 戴比睁大眼睛问道。

“是你们把事情想复杂了。你只要明确自己岗位的工作标准、业绩考核项目，按照正常的工作流程就可以了。至于其它的事情，我们不要想太多……”

“可是……”

“呵呵，我知道了！你先这样做，有问题及时找我联系，我会支持你的。”

……

送走了戴比，张帆低着头想了一下，打开笔记本电脑写了一封很长的邮件……