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第16章 全球顶流管理秘籍(1 / 2)

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孤军对工资真的不怎么在意,甚至去之前根本就没有问,具体每个月可以拿多少薪水,注重的只是个人职位提高。人前可以大声讲出来,母亲有脸面自己光彩。

如愿来到这家广贸汽电湾资厂做上了装配二课课长,生产部共计十五条流水线。装配课一拆为二,装一课下辖七条线,装二课管理八条线。作为新招进来的见习课长,负责装二课日常工作。

入职不久,工厂按排中层干部接受从湾湾生产力中心,请来亚洲仅有的16位具高级讲师资质其中之一,廖聪德先生进行MTP培训。

每周利用两天晚上加班时间授课两小时,为期一年。

MTP为全球顶流管理秘籍,五年前曾由米国总统作为国礼赠送给老毛子国总统。

廖先生五十开外,身材高大,头发花白,举止儒雅,一看就是非常有学识的长者。

开课第一节他严肃认真还满含期待地对受训干部讲道:

努力学习悉心掌握熟练运用将会改变你们一生。

观念改变,行为才会改变;

行为改变,习惯才会改变;

习惯改变,人生才会改变。

不教而杀谓之虐,

慢令而逾期谓之贼,

管理人员接到工作指令,因为执行怠慢迟缓导致效率降低,比方说一条产线每天产值10万。

可是管理员工作不力管理不善产生隐形怠工,结果当天产值只有8万,老板又不可能让这位管理员赔偿2万的经济损失。

世界上什么人拿了别人的钱财不用归还?答案只有一个,那就是小偷。

不戒而视成谓之暴......”

第一堂课,孤军生平第一次听到如此新鲜课程,廖先生紧接着详加解说,他佩服得五体投地,欣喜若狂。他太想改变自己的人生,早日摆脱一眼望得到边际的底层农民命运。

有些同仁会因为一时情绪,或者偶尔产生的各种小矛盾,而产生抵触,甚至旷课。

孤军不管挨过吊还是受过批评,或是其他什么影响心情,从未缺席,一节课一分钟都舍不得落下。

孤军入职伊始,丝毫不敢怠慢。

见习第一天,每一条生产线都反复认真地观察思考,列出疑点,不耻逐一下问,记录在册。

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