林风在会议上听完所有的内容和资料后，已经非常确定李彬的这套方案根本不能用。

中午吃饭的时候听何滔讲述穆斯林的宗教特色后，即便当地能提供足够的劳动力也不可能有足够高的生产效率。

虽然对当地没有足够的了解，但女人不能轻易在公众场合出面是当地人的常识。

公司里的工厂员工的组成林风非常清楚，男工基本都在做体力活或是操作难度比较低的组装线。

但女工则大量分配在插件线和QC岗位上，女同志在做事的时候心灵手巧，失误操作的发生概率比男同志低得多。

按照客户当地的宗教风俗，根本没法按照华风的标准去建设工厂，更别说两班倒或者三班倒的排班。

项目一共需要搭设七百个基站，把备用的更换模块带上一共是七百五十台，库存里有二十台小改后可以直接使用，但是在哪开产线非常重要。

“腾出三百人拉出一条完整的产线出来，保证每天产量大于五台就行。”林风边说边拿出工厂图纸，准备选出通信模块产线的车间。

林风所选的人数跟车间都只占用了全部的百分之十五不到，虽然会让手机部分的产量降低，但还是能通过之前的库存平衡日产量。

林风让李彬即刻去工厂开始做调整，自己则返回会议室，把价格跟技术合作支持做说明。

单个通信模块的价格定价在二十万，但基站的搭建考虑到当地的材料价格和运输成本定在每座八十万到一百万不等。

林风直接给了自己给得起的最低价，每座基站全套设施一百三十万。

工程团队也由华风直接派出，一个团队能保证十天建设一座，五个团队全力赶工，就能做到每年一百五十座的速度搭建。

如果客户真的想在三年内把七百座基站全部建设完，华风可以在当地搭建一个培训基地，在当地培训出能胜任搭建工作的工程人员。

即便不做这方面的培训，华风也还是要在当地开设后期维护和抢修的部门，这个部门将由客户方负责提供人选并进行直系管理。

确认了这些内容后，林风跟客户都达成了一直，客户都接受了林风的方案，但具体的实施还要等他们回国后做法务审核。

此次到来的两位客户是当地仅有的两家通信运营商，所使用的移动通信数字协议都一致，这个项目两家都确认好平摊出资，最后由地方政府报销。

合同签署后，客户将预支三亿华夏币的货款过来，等华风给所有外派员工办好签证并把第一批模块海运到当地后就能立即开工。

林风跟客户定下的首座基站的完工时间为五十天后，这五十天内需要定好人选并把当地的事业部设立好。

何滔接下了建设事业部的重任，不仅要在一个月内建设好事业部，还要租在当地的港口附近租下一个库房准备囤放从深城发货的首批产品。

初步敲定了合同内容后，后继的修改内容只需要通过邮件和传真确认即刻，林风让何滔直接陪客户回国，并在当地把合同和预货款搞定后直接在当地开工。