孙洋就马上提议说：“如果是这样，那就增加些人手，定八个月完成任务，大家觉得行不行？”

采购部和配送中心都没有问题，财务也没问题，只有人事那边压力非常大。

陈英有提出了一个法子：“我们可以把已经在运营的城市的人事和培训人员，往新开发的城市调，提前做好招聘和培训工作。还有少量店长也可以往新开发城市派，这就要总公司人事部门紧密安排了。”

人事部门感觉压力很大，但还是保证可以完成任务。

最后一项是，是分红和奖金。

财务总监刘总说：“分红还有两个月没有出来，大致估算下应该在七个亿左右，奖金怎么发放，还没有方案。”

有人提议人员太多，奖金按照半个月的工资，有的说一个月的工资，有说按照工龄。

孙洋把这个事情交给了，人事部门，他说：“其实老板和财务以及人事是公司的三个部分，都是独立运行的。我们虽然还做不到这一单，但是奖金的问题按道理应该属于人事部门管，我们就把这个权利还是交给人事部门决定，然后我们大家参考下，怎么样？”

人力资源总经理，蒋永来说：“感谢孙总和大家对我们的信任，我们其实部门内部有讨论过这个问题。”

他家听他说他们讨论过，就都坐正，听他来说。

蒋永来说：“根据我们公司发展的速度以及收益情况，我们发奖金不应该发半个月，太小气，不能带来发奖金应有的正面意义。发太多，不符合我们一个在发展初期公司的安全准则。我们就考虑发一个月的工资比较符合我们当下的这个阶段，另外根据实际情况，有很多员工在我们公司的工龄没有超过一年，有很多员工超过了半年，因此我么建议按照半年为一个分割线。这样既能让很多员工拿到正月的奖金，又能堵住那些超过一年的员工的嘴。”

经过蒋总监的分析，大家也觉得非常有道理，大家一致认为按照这个方案可行。

就把这件事交给人力资源部和财务部去商讨解决了！

开完会已经快一点钟了，他们出来，高文远对大家说：“在孙总的办公室给大家点了外卖，一起去简单吃点吧！”

大家都看了看高文远，表示感谢，确实都饿了。孙洋没有提吃饭，大家也都没好意思说。

吃饭时，孙洋说：“我们这边没有食堂，吃饭不方便。我有个计划还不太成熟，大家也帮参考下。我想把公司总部迁到魔都去，那边比较更适合我们泉丰优品，不论是采购产品，还是信息沟通，或者是后面的融资或者金融服务都是在魔都更适合。我打算在魔都投资做一家泉丰广场，和写字楼，既可以作为公司的总部，也可以尝试新的赛道。但是投资估计不少，大家空了思考下，我们找个时间再商讨下。”

大家觉得这个计划有点大，我们现在做会不会早了点，也有人支持这种做法，可以快速提升我们的品牌效应，最起码如果我们要上市，可以提升我们的融资能力。