但这两个问题对现在的傅松来说都不是问题，作为资本方，傅松有足够的资金和耐心，有不断完善的农业上下游产业链的支持，再加上政府政策和相关科研院所高校智力资源的支持，他有信心在未来闯出一条路来。

做人如果没有点理想，跟咸鱼有什么区别？

人生如果只沿着所谓成功人的脚步前进，不去做点有挑战性的事情，钱赚得再多又有什么意义？

难不成要学某些人给穷学生放贷，跟小菜贩子抢生意？

这种既没品又没德连节操都碎一地的事情，傅松才不去干呢。

既然做了农业这一行，就要争取做到一流。

苏北项目是传统模式，是傅松的保险，那么黄河三角洲项目就可以大胆地搞点创新。

见大家似乎没了方才的热乎劲儿，傅松笑道：“咱们黄河三角洲在发展速度上本来就落后于苏北，如果还沿用老办法、老路子，搞得再好，最多就是另外一个苏北。”

徐英点头道：“确实如此，千篇一律，那就做不出我们自己的特色了。大家说是不是？”

“是是。”

“对，徐主任一语中的，既然要做，就要做出特色，要有亮点。”

有特色有亮点才会让上级领导耳目一新，领导满意了，成绩自然而然就有了，关系到自己的前途，大家自然非常感兴趣。

傅松道：“我们总是说农业现代化农业现代化，但农业现代化到底是什么？有什么标准？具体是一个什么样的模式？各位领导都是农业系统的专家，应该清楚，农业现代化没有现成的经验可供借鉴和参考，那我们为什么不在黄河三角洲这块空白的纸上做一些尝试和探索呢？”

徐英默契地问道：“你既然敢尝试，是不是有腹稿了？”

“腹稿谈不上，只是一点初步想法。去年我在美国留学访问期间，特地搜集了美国农业的一些资料。美国在80年代初提出了一个农业经营概念，叫农业精准化，主要运用地理信息系统、遥感遥测、定位等现代信息技术，对立地条件下的农业生产进行精确决策管理。当然，这个目标超出现有的技术水平，就连美国也处于摸索阶段，但并不妨碍将精准农业作为我们的长期发展目标。”