“要加大建设力度，确保按期建成投用、投产达效。要精准高效抓招引，切实把争资争项、招商引资摆在更加突出的位置，坚定争资争项、招商引资一把手工程不动摇，找准方向、理清思路、明确重点，创新争资争项、招商引资工作方式方法，持续提高招引质效。”

“要超前谋划抓储备，抢抓国家“财政政策加力提效”“货币政策精准有力”的有利条件，聚焦重点产业、公共服务领域，精心做好项目研究、梳理、筛选工作，围绕项目三库“储备库、建设库、达效库”，提升项目转化率。要优化服务强保障，坚决落实“资金跟着项目走、土地跟着项目走、资源跟着项目走”，加强土地保障，为项目落地节约时间成本；强化资金保障，持续提升金融服务实体经济能级；加强用工保障，切实解决企业“招工难、用工难”。”

钟振飞最后要求：工作落实要再加力。要压实责任，“一把手”要责任上肩，冲在项目招引建设第一线，不仅做“坚强后盾”，更要身先士卒、攻城拔寨。各责任单位、责任人要知责尽责，凭工作实绩说话，以项目落地达产说话，以市场主体满意说话。要坚决落实领导干部包保责任制，抓好项目建设的统筹协调和调度，逐一制定任务清单、进度清单、问题清单、责任清单，做到“月月看、季度比、半年评、年度考”。要提升能力。各级领导干部要着力提升抓项目能力和水平，提升招商引资能力，提升项目争取能力，提升项目服务能力。要强化督办，督查考核要动真碰硬、严督实考，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。

城建部门要聚焦城市基础设施、重点民生领域问题，为保证章江区提质提品位不断创造更好的条件。

学校正在上马的项目，要紧盯时间，摆在重点项目的前面的位置，既要保证项目质量，也要不能打扰学生学习。

医院、文体等项目也是同样的道理。

同时要抓好工业园区的建设，工业园区是章江区的纳税源，必须进一步优化营商环境，抓好招商引资工作，将全国知名的企业纳入进来。

在会上，钟振飞给了区长定了一个任务，要求由蒋同善牵头，2011年已经进入第四季度了，要利用最后一个季度的时间全力冲刺，本年度固定投资增速要达到45%以上，招商引资的落地率要达到百分之50%以上，区集体经济今年要完成机构组建，拿出具体的发展子方案，有现成资源的街道、乡镇要立刻上马，年底就要见到成效，拿到第一笔村集体经济，到了明年，要全力冲刺发展集体经济，大部分街道、乡镇要实现章江籍的居民、村民医保由属地社区、村兜底，不能发生因贫辍学，高中学费由属地社区、村兜底，要实现有集体经济入账教育基金。