何晨光坐在桌前，思考着他们面临的挑战。他们三人都是一支小团队，负责解决公司的一项重要任务，但这个任务似乎越来越复杂，而时间却越来越紧迫。王艳兵和李二牛也陷入了深思之中，因为他们都明白，只有通过合作和创新才能找到解决方案。

这确实是个棘手的问题， 王艳兵说道，我们已经尽力了，但似乎还是不够。

李二牛补充道，是的，何总说得对，短期内的训练可能效果有限。我们需要考虑一种更持久的解决方案。

何晨光深思熟虑地回应道，我同意你们的看法。我们需要从根本上改变我们的方法。不仅仅是应付眼前的问题，还要着眼于长远。

他们陷入了沉默，思考着如何采取更有效的方法来解决问题。最终，王艳兵打破了寂静，说道，也许我们可以考虑一种持续的培训计划，而不是一次性的。这样，员工可以在时间上分散学习，更容易吸收知识。

李二牛点头表示同意，补充道，是的，我们可以设计一套课程，每隔一段时间进行一次培训，然后员工可以在培训之间进行实践，巩固所学知识。

何晨光思考了一下，觉得这个提议有潜力，但仍然有疑虑，但是，我们怎样确保员工能够积极参与培训和实践呢？

王艳兵思索片刻后，提出了一个建议，也许我们可以设立奖励机制，激励员工积极参与。例如，为那些在培训和实践中表现出色的员工提供奖金或晋升机会。这将激发他们的动力。

李二牛补充说，此外，我们还可以建立一个互助学习的社区，让员工可以互相交流经验和知识，这样他们不仅可以从培训中受益，还可以通过互相合作提高效率。

何晨光点头表示同意，觉得这些想法很有前景，这听起来是一个可行的计划。我们可以开始制定详细的计划，并与员工分享我们的想法，看看他们的反馈。

于是，三人开始制定一个持续的培训计划，包括课程内容、培训频率、奖励机制和互助学习社区的建立。他们花了数小时来完善这个计划，确保它既能够满足公司的需求，又能够激发员工的积极性。