而国内市场需求有多大？

根据有关部门统计，国内的ED隐疾者高达1.4亿人。

这些才是真正的刚性需求。

如果再加上改善需求，总数可达4亿人。

4亿市场规模，已经将20家药企的产能吃掉了80%以上。

只有大约20%的产能面向全球市场。

目前，这些药企正在疯狂并购扩张。

毕竟，99元国内售价，和99美元出口定价，孰优孰劣，一目了然。

“监管层什么意见？”常乐问。

“没有直接表明态度，但是能感觉到，他们希望我们能够开放专利技术授权。”曾熙说：

“通过广泛技术授权，可能会从中获取一些更重要的东西。”

“这段时间，我让赵志伟他们分析了一下欧洲此行的意图，赵志伟的结论是政策转向。”

“转向？”常乐讶然。

欧洲或者说欧盟，一直以来都秉持着地缘政Z视角来看待他们与我们之间的关系。

在双方对话关系上，经历了合作、竞争、合作与竞争并存的三大阶段。

1995年，欧盟出台第一份对话关系文件，从战略高度将国内视为全面合作伙伴。

双方度过了十年蜜月期，形成了全方位、多层次、宽领域的合作。

战略意义远大于经贸层面。

来到2006年，随着国内国力和影响力日益增长，欧盟感受到压力。

开始将国内视为“竞争对手”。

并调整认知，缩窄双边关系内涵，在不同场合，不断强调竞争概念。

十年后，鹰酱开启全方位贸易摩擦，且愈演愈烈。

欧盟出于体制、文化、历史等多重因素考虑，在摩擦中倾向于鹰酱。将国内定位为合作者、竞争者以及制度性对手，三个角色。

这三个角色，竞争者和制度性对手是主流，合作退而居其次。

“赵志伟就是这个观点。”曾熙开始解释：

“经济贸易摩擦开启，我们的经济保持高速增长，同时科技、军事、文化三翼齐飞……”

“再叠加突如其来的疫情，正在深度改变他们的世界观、秩序观和安全观。”

“他们认为冷战结束后，由西方世界主导的“自由主义秩序”已经终结。”

“世界已经转向为赤裸裸的实力政Z。”

“基于此，欧洲寻求地缘政治转向，实行以实力为基础的对外战略。”

“他们想充分利用其地理位置、市场优势、中立态度，参与我们与鹰酱博弈的再平衡。”曾熙进一步解释：

“赵志伟他们的分析结论表明，近期国内经济增速，以及疫情优异表现，让他们看到了新的发展方向。”

“他们想进一步加深彼此之间的贸易关系，分享高速发展的红利。”

“但是，在我们与鹰酱的平衡上，他们会继续保持相对独立的立场，至多在平衡木上向我国倾斜，但也只是倾斜。”

“他们绝对不会贸然的打破这个平衡。”

“尽管，鹰酱经济增长乏力、内部Z局混乱，以及疫情失控，颓势尽显。”

“但是，他们对体制、历史、文化等要素的差异性保持足够警惕。”

“这次访问，就是释放加大合作信号，但是要回到十年蜜月期，不太可能。”

“我大概懂了。简而言之，就是他们想从我们的经济发展中获益，但是又不想太依附、太靠拢，美名其曰保持独立性。”常乐说。

“对，赵志伟就是这个观点。”曾熙说。