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第九十三章:音乐公司的运营模式(2 / 2)

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没办法,李安只好拿起扫把和拖把,花费了足足两三个小时,终于把房间收拾的干干净净。

随后李安又下楼买了被褥衣架等物件儿,一番收拾后这个落满灰尘的房间倒也终于像个模样了。

当收拾完一切后,天色已经晚了。

李大柱把公司的职业经理人叶文成给约了出来,叫上李安一起吃了一顿饭。

叶文成是一个个头中等,身材不胖不瘦的四十多岁中年。

见到李大柱后叶文成亲切的喊了一声老板好。

三人一同坐下点了点烧烤和啤酒。

三人一边撸串,一边说着工作上的事情。

李大柱首先把自己的想法和叶文成全部说了一遍,最后总结道:“这次我来京州本来是准备注销公司的,但小安想要在办公室租金到期之前最后再尝试一下。”

听到老板李大柱的话,总经理叶文成端起桌上的一杯酒抿了一口,不知道是酒太辣还是心情太复杂,他眉头凝成了一团:“其实说老实话……已经没有再尝试了必要了。”

李安问道:“为什么?”

接下来,叶文成和李安具体讲了讲音乐公司盈利的方式,主要有三种。

一是接任务和单子,比如某电视剧插曲、尾曲这些。接到任务后,由作曲部根据甲方要求进行编曲作词,然后找歌手进行录制唱曲,达成要求后即可得到酬劳。主要发力点首先在于营销部,然后是作曲部和歌手。

二是由作曲部创作出合适的曲子,再找到签约歌手进行歌曲录制,然后将录制好的歌曲上传网络和制成唱片进行售卖。主要发力点首先是作曲部,然后是签约歌手。

三是让签约歌手参加比赛,然后对其进行人设包装,一步步的往上闯从而赚取流量成为明星。不过这个最难,需要整个公司齐心协力的努力,而且每一步都需要做到很极致,才有可能成功。

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