这些客户手里往往还有其它非电气驱动产品，比如减速机及一些成套设备等。即使不卖驱动器，他们也能生存下来。

最难受的是少数只卖新机型的经销商，往往都是两三个人刚开始创业。如果转卖旧机型，就意味着他们要改变销售思路和方法，短期内还会产生不少损失。

针对这种小客户，倪长乐没有放弃。

他让吕春风稍微调整了一下铺货策略，愿意跟公司一起共渡难关的，旧机型铺货比例不设上限。

当然，回款及进货总额也稍稍做了调整。

比如全额铺货的，总金额不得超过5万元。结掉上一批货款达80%后，才能再铺下一批货。

公司的下游市场，就这么被动地化解着诉讼带来的压力。

消息在上游供应商那的传播速度，甚至比下游还快。

一些大的供应商，直接要求公司先把过去的货款结掉，否则就不再供货。本来供应商是月结45天的，比一般厂的月结60天要快一些，但这些供应商害怕风险扩大，就急着要先结算。

四楼PCB厂差点就受到波及，赵胜很紧张地跑到倪长乐办公室。

“倪总，你们这，这究竟是咋回事啊？不会被这场官司给弄关门吧？”

“绝对不会！你去车间看看，旧机型还在装配呢。受影响的是新机型和相关PCB板。”倪长乐招呼他喝了杯大红袍茶，将实情大概说了说。

“新机型的电源板和控制板会暂停订单，但旧的继续。另外，我也希望咱们能携手共渡难关，前面的款适当帮我宽限多两个月。”

赵胜轻吁一口气：“没问题。反正我们楼上楼下的，我倒是不怕你跑了，就怕你真撑不住啊。”

倪长乐语气坚定：“只要你和塑能，还有另外几家供应商支持，把款项稍稍放宽些，川腾就绝对能挺过来！”

然后就带着赵胜去二楼车间、三楼研发看了看。

一部分员工还在正常上班。赵胜旋即也就更加放心了些。

很快，方大平和另外几个供应商老板也都过来找倪长乐。他们几乎都是排在供应商前十五名，平时对川腾的动静就很关注。

现在出了这么大的事，他们不过来不行。

所谓疾风知劲草，危难见真情。

有时候，疾风不强、苦难不深，一些墙头草也是没法拔掉的。平时不碰到重大的危机，根本就不可能看出来这些供应商是否为靠谱的生意伙伴。

像前面有三四家大的供应商，要求马上结款的，倪长乐二话没说就同意了。但挨过这一关以后，他肯定会渐渐减少这些供应商的订单，甚至取消。

方大平等人在车间和研发中心看过后，也都听取了倪长乐的建议，共抗难关！

赵胜还没有离开，他和方大平一表态，其他几位供应商老板自然也就没什么异议。

有时候，抱团就是这么简单。

只要有第一个、第二个人站出来，后面的就好说话多了。

深市和珠三角其它城市的车程几乎都在一两个小时，所以，这一天过来的供应商、客户络绎不绝。

“呼！”

一直到晚上九点多，倪长乐才终于重重地吐出一口浊气。

他知道，这场要命的风波，没那么快结束。

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