现在电气驱动下游工业行业，就像一座座宝山，所有的同行都对市场保持着极高的警惕。

其实不光是注塑机，还有新能源汽车、电梯等行业，都在悄然而快速地发生着巨变。

倪长乐一直对这些领域保持着超高的敏锐度，但现在还不是时候切入。至少，也要等到注塑机行业验证成功。

这个验证，主要是技术验证。

一方面考验的是孟平的技术攻关能力。另一方面，如果不能快速组织资源，过早切入只会对公司的运营造成巨大压力。

至于空压机、拉丝机这些行业，用CT200系列就足够了。

市场如战场，这句老话一点都不夸张。倪长乐在盯着同行的时候，同行也在不断挖川腾的技术人员。

所幸，公司的凝聚力以及他个人的魅力都很强。被挖走的，都是一些不怎么重要的角色。

至于CT200和升级的CT300机型，早就被各大同行从市场上用各种手段买回去研究了。

同行之间的较量，就像一场极限马拉松。谁能坚持到最后，还是个未知。

当然，整个电气驱动行业的火爆还在持续，就是领头的几家，也吃不下整个市场。进口替代，在眼下的国情，还很难。

时间过得很快，一晃就到了2007年下半年。

这个时候，占据市场主导的，依然是欧美日的进口品牌。

孟平的开发压力实在太大了。正如倪长乐所料，他为注塑机专用的伺服新机型Z100所编写的程序，出现了不少BUG，有些还是无法解决的。

倪长乐当机立断，从海田的供应商那把技术总监挖到了公司。

此人叫周朗，从国外留学回来，掌握了同步电机驱动的关键技术。倪长乐让他直接就任第一事业部的技术总监。

这样一来，就彻底把孟平解放出来。

孟平的精力就放在CT300系列升级机型的完善上。公司现在主要靠CT200和CT300吃饭，而且随着应用领域的增多，相关专用机型不断在开发中。

其实周朗的技术也是从RB那边得来，同样是通过反向工程破解了一些算法，在注塑机上得到了充分的验证。

这套源码的算法也只适合注塑机，如果要应用在电梯及新能车的驱动上，就得改进并优化算法。

即使如此，倪长乐也觉得挖周朗过来很值。毕竟，市场的利润空间和发展空间摆在那呢。

有了周朗的加入，第一事业部的工作简直就是在火速推进。

现在川腾的办事处已经遍布全国，就连西北的陕甘宁青藏新都专门设置了一个办事处。而且西北的业务以中大功率机型为主，涉及一些较大的工程。

第一事业部的专职业务和技术支持开始有步骤有计划地进驻各大办事处。

在日常业务考勤上，他们依然是归罗太康直接管理。

其实，在电气驱动行业，有没有考勤都一样。基本上都是30岁以内的年轻人在跑市场，平时忙得就连吃饭的时间都不稳定。

偶尔放松一下，也必定是邀请客户去KTV意思意思。

倪长乐对公司大局把握得很透，现在压根就不需要搞什么绩效考核。E公司的那一场诉讼就像把川腾压得深蹲了一次，现在，弹起来的高度和速度很惊人。

2007年年底，公司的销售额迅速攀升到了1亿元，回款率超过90%。