周建平答应重新考虑,只不过为了哄常玉玲高兴,名单上那二十个人已经通知到了,怎么把人家退回去?
另外,周建平知道玉玲就想要个面子,她的意思就是有好事不能忘了她娘家,毕竟娘家人对他们确实有过不小的帮助,其实玉玲只有一个兄弟,年龄跟周建文差不多,不过人家两年前就接他老父亲的班了,再往下的几个妹妹年龄还小。
第二天上午十点左右,在周建良家的院子里,名单上的二十个人,加上周建文,都悉数到齐,其中的一半周建平都不熟悉,他站在台阶上,拿出名单,先要点名认识一下。点到不认识的,周建平要求对方把自己的年龄、家庭状况、婚否、文化程度等等方面做自我介绍,尽管这项工作在入厂登记中都要做,但周建平想对招来这些人有个初步印象。
随后,周建平也把工作性质、要求和注意事项跟这些人做了简单交代,好让他们回家跟家里汇报,免得家人惦记。最后,周建平告诉众人,两天之后带上行李被褥和用品,坐车到华兴市长途汽车站,到时候他会亲自去那里接他们。
午饭后,玉玲照例骑着自行车把周建平送到东山乡长途汽车站点,两人说了几句缠绵的话,因为家里活太忙,没等建平上车,玉玲就回家去了。
第三天上午十一点左右,周建平带着车间主任胡国林,到华兴长途汽车站接人,等了不到十分钟,从出站口走出来一帮背着行李被褥的旅客,周建平老远就认出,那正是他要接的人。
离开出站口,在去往公交车站的路上,周建平指着胡国林,向身后的老乡们介绍:“大家注意了,这位是咱们厂里的车间主任胡国林,你们管他叫胡主任,或叫主任都行。国林,他们都是我老家那个村子的老乡,我让村长特意挑选的都是比较诚实机灵,又能吃苦耐劳的人。”
“厂长,其实咱们车间的工作并不是多苦多累,我认为车间工作比村里的农活轻松多了,都是操作机器,根本不需要下多大力气,只要勤快,肯动脑筋就能干好。”胡国林这话,实际上是针对身后这些新员工说的。
从二路公交车下车,步行十分钟就到了健生食品厂,周建平已经提前安排人员将以前的一处原料仓库打扫干净,当做这些新员工的集体宿舍。放下行李后,胡国林带他们去职工食堂吃午饭。
午饭的主副食跟每天没有差别,这些来自于元坝村的村民,明显感觉到这里的生活比家里强得多,主食馒头米饭管够,尽管副食也就是土豆丝芹菜之类的大众菜,但在老家,他们之中的大部分人,除了夏天,其他季节基本没有蔬菜可吃,咸菜就是一日三餐的副食。
根据周建平的指示,胡国林告诉新员工,厂里对午餐进行补助,每人只象征性地收取一毛钱,但早晚两餐要按成本收费,这是为了体现公平,因为家在城里的职工不在厂里吃早晚两餐。
按周建平要求,从第二天开始,新员工就要进入车间观摩操作过程,胡国林给每人发了工作服,并给他们讲解了生产现场的注意事项,特别强调了个人卫生。
观摩一个星期后,周建平问胡国林对这些人有何印象,“很实在,大多数也很机灵,至于学习的快与慢,每个人肯定有差别。”胡国林道。
“不要把他们当做我的老乡,他们只是你手下的职工,你要对他们严格管理,无论是谁,一视同仁。”
周建平说这话显然有所指,胡国林是个聪明人,从名字和长相就能知道周建文是自己的兄弟,但他不希望建文有什么特别之处,更不希望受到任何照顾或优待。
十天后,胡国林将新老职工混合编班,两个班组新老职工各占一半,车间开始了两条生产线全开的生产模式。在新员工还没完全掌握操作方法之前,周建平要求车间以锻炼新人为主,不对班组提出产量指标,但产品质量必须保证。
经过三个星期的运转,通过考核,周建平认为新员工已经完全可以上岗,在新老员工没有任何差距的情况下,他要求给班组定产量。
周建平把华兴轻工机械厂附属公司那套管理方法移植过来,根据食品厂的具体情况稍作修改后,为生产车间制定出了一套系统管理方法,包括质量、产量与奖惩条例,劳动纪律,生产环境,个人卫生,岗位责任,等等等等。
通过长时间观察,周建平认为胡国林是个忠实而坚定的执行者,现在又有了系统的管理措施,把生产完全交给胡国林,周建平可以将精力用于产品销售和市场开拓。
转眼间,全国食品订货会的日子就要到了,周建平跟光明商场的杨经理联系,“我正要找你,咱们该订车票了。”老杨道。
“哦,请你告诉我该买哪一天的票,我这就去买。”
“去南方这个城市的车票很紧张,你去车站售票处都不一定能买到。这样吧,我找熟人,你就不用管了。”
“多谢杨经理。”
......