这种专为坦克设计的轻型榴弹炮搭配置了一套自动装填系统，富余的空间和几乎等于没有遮蔽的上层，仅用6毫米的铁皮包裹着下半部分。车载32枚炮弹，其中12枚在车内空间不够的情况下被悬挂在车位后方伸出的一截半米金属盒内，可以让车体保持重心平衡。

基本上等于没有装甲的这种改进型装备，在部队服役后定型为三号l型。所以第1装甲师才有一个被赋予“机械”二字的炮兵团，整个炮团全部配有机械化拖带装置，形成独立的武装部队，为前线大部队提供了快速、跨射的火力支援，也为压制敌方火力创造了条件。

第1装甲师的成军离不开多次的实战经验，一战时的坦克部队缺乏有效的互相增援机制，在与意大利的战争中，坦克部队曾经遭受了一次重大打击。

血的教训是非常深刻的，曼施坦因、隆美尔、古德里安三人总结经验教训，重新规划，在国防军裁军重组和获得超限国防预算经费的同时，陆军主战装备也获得了丰厚的资金支持。

但是，三位将领的作战理念各不相同，古德里安更加崇尚以轻型坦克为核心、空军掩护、迅速对敌切割包围、然后逐个击破的快速作战思想。他认为只有空地立体支援，快速对敌打击，才最有可能攻其不备、主动灵活，随时改变战场形势。埃里克详细阅读了这份报告，也非常欣赏古德里安的见解。

在对古德里安这份报告的批复中，埃里克毫不犹豫地写上了“闪电战术”这个新名词，于是闪电古德里安的名头被传开了。

隆美尔的思路同样也是以速度取胜，却和古德里安有不同之处，有过和武装运输车同时作战经验的他，看中了突击队的能力，倾向于二者相结合的组合重拳模式，以雷霆之势瞬间瘫痪敌方守备力量，迫使对方在无力反击的情况下缴械。与古德里安相似的地方就是对空军协同作战做了要求，而且都属于运动战、歼灭战。

埃里克看到这份报告后，同样非常感兴趣，又用“雷霆出击”做了批复，雷霆隆美尔的名头也开始传播。

埃里克用后世的眼光审阅了他们的报告，认为两位将领的思路都是对的，而且都属于快、准、狠的作战模式。古德里安的闪电战术是日后的常态化战术，迅雷不及掩耳的打击，可以瞬间运动至敌方核心，打乱敌方的整体部署，在战略战术上值得全军认真研究。隆美尔的战术思想更多的是围绕已方集中优势火力、兵力，对敌重点目标实施突击，以坦克为活动掩体、步兵清场、空军协同掩护，做到一击必杀。

有了好的作战理论，并不等于部队的整体实力得到了提高，更主要的是装备的合理配置。要实现两位将领的作战思路，需要有庞大的预算支撑，说到底就是钱的问题。

目前，第1装甲师现有的配置，是曼施坦因综合了隆美尔和古德里安两人的意见之后实施的方案，但是，因为坦克的研制速度跟不上部队的需求，也满足不了任何一种作战思路。同时，陆航的组建才刚刚开始，未来战争参杂了陆航这一体系后，战术也会大不相同，因此，各军兵种之间的磨合还有待时日。

因为庞大的国防预算都会用于刀刃上，坦克的研制虽然也有一部份，但相比之下只是些毛毛雨，短时间内难以完善两位将军的战术理论。然而，此时的埃里克也没有钱，埃里克公司的钱无限制地用于改进火箭研究上了，更何况公司正面临着国家对大托拉斯的打击。如果有钱的话，埃里克会单独为这两条理论打造出两种截然不同的战术部队出来。

曼施坦因的全摩托化装甲师相比两人的方案就温和了许多，埃里克只能选择这种目前可以承担得起的方案，虽然过于常规化，但有限的财政支出只能先保留建制，日后慢慢实现目标。

尽管国内对于组建装甲师和将领们的战略、战术有不同的想法，但并不反对国防军逐步强大，促成了德国目前辉煌的军事成就，并让德意志联邦成为了世界上装甲部队理念最为成熟的国家。

精简过后的国防军快速换装各式武器，大量的军费被超前开支，然而，埃里克也无能为力，该花的钱就必须得花，收到效果就行。

现在，德国每出售一台坦克都能赚回两台坦克的钱，只要验证演习打得漂亮，就不怕没有人买。三号注定是要被国内淘汰的型号，如果能发挥一下余热，赚取一些外汇，对德国财政来说未尝不是一件好事。所以，埃里克也不怕在装备上花钱。

从1919年初开始，德国国防军陆续装备的三号坦克就有七百余辆。

外销1766辆，虽然随着南斯拉夫诸国的并入，德取消了克罗地亚的55辆和希腊的224辆的订单。然而，可喜的是土耳其接手了希腊的订单数量，因此，仍旧同样也完成了1711辆的订单任务。

第1装甲师在四号理克正式服役前需要装备共计516辆三号各型坦克，外销的钱就足以装备6个1920年型装甲师，这笔帐划得来。只是可怜了三号坦克被国防军无休止地改装压榨潜能，差点被“玩坏”。