，捡到一个末世

锋锐收购藤.迅后，藤.迅未来将驶向何方，是所有人都关心的事，这也是藤.迅最重要的发展战略！

这种关于藤.迅未来的发展计划，李锋也是坐下来，跟麻花.藤他们好好聊聊，

开会吧，其实就是布置任务，而且往往是人数越少，涉及的事情越重要。

而这场将决定藤.迅未来十年的发展计划的会议，也全都是锋锐和藤.迅最最核心的人物，

锋锐就李锋和路炜，藤.迅就麻花.藤和刘志平，一共4人，而这四人就已经能决定藤.迅未来的一切了，

当然，这四人中最关键的还是李锋个人的意见，而对于藤.迅未来的发展战略，

早在锋锐收购藤.迅之前，李锋也是给麻花.藤交待过，那就是藤.迅会变得更加开放，

李锋对对藤.迅的定位就是‘连接一切’，连接人与人、连接人与信息、连接人与物，连接虚拟与现实等等万物互联的连接器！

不过在李锋拍板前，李锋也是看了看麻花.藤的方案，所有人也是一块研究这个方案，

对于这个方案，麻花.藤也是感触很多，再经历了三口大战、锋锐收购后，麻花.藤自身的态度也是发生了极大的改变，

麻花.藤也是说道：“过去，我总在思考什么的对的，什么项目能赚钱。

但是现在，我更多地是想一想什么是能被认同的，跟与合作伙伴一块共赢的！”

看完方案后，李锋也是觉得麻花.藤变化很多，不过这种改变还不是很彻底，

还有弄不清楚，什么是藤.迅最核心的业务，而什么又是藤.迅不擅长的业务，可以交给合作伙伴的业务。

对此，李锋也是问道麻花.藤他们三人，“再说藤.迅未来具体战略前，

我也是想问问大家觉得什么才是藤.迅最核心的能力，大家也是用心想想，然后在纸上写下自己认为的能力。”

李锋说完后，麻花.藤、路炜、刘志平三人也是思考了很久后，才写下了藤.迅的最核心的能力：

路炜，写的是“内容”、“流量”；

刘志平，则是“资本”、“产品”；

而麻花.藤，则是“资本”、“流量”；

最后李锋也是拿起三人的答案后，说道：“写的最多就是‘资本’和‘流量’，

在资本上，藤.迅是所有互联网企业中盈利能力最强的互联网公司，也是最懂互联网的企业，

而未来的藤.迅根本不可能涉足所有的互联网产品，特别是内容领域，这是一个讲究创意的领域，

也只有通过资本方式的参与或结盟的关系，才是唯一可行的路径，

这不仅可以实现我们藤.迅开发的目的，同时也可以让我们藤.迅庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放；

也就是如何流量变现，而至于，在流量上，藤.迅自身有五六亿多月活跃用户的qq，

以后还会有两亿多月活跃用户的微信，这两者加起来的几乎可以覆盖到整个互联网世界！

我觉得这两个就是藤.迅最核心的能力，我们未来也是针对这两点来努力的！”

李锋说完后，众人也是思考了很久，而李锋也没有打扰众人，他只是一个人慢慢的喝着茶，也没忘给其他人倒上三杯。

藤.迅众人都知道李锋爱喝茶后，也是特意给李锋准备了一套上好的茶具，李锋很少喜欢，没事也是一边喝茶一边聊天谈工作。

众人过了一会儿，这是明白了李锋的意思，“资本”和“流量”这两点的确是藤.迅最大的优势，

虽然藤.迅被锋锐的收购了，这并不是因为藤.迅不能赚钱，反而这还是他最大的盈利优势，

流量更是不用多说了，qq和微信这两大超级社交领域的产品，就代表了一切。

更何况，李锋所提出的这两点，也不是随随便便说的，这是未来藤.迅已经用事实证明了的。

在未来，投资已经成为藤.迅业务板块中最重要的一部分，光2020年藤.迅投资公司的利润为694.7亿元。

而且藤.迅已经投资了1000多家公司，其中100多家已上市，超过200家成为市值或估值超10亿美元的独角兽。

藤.迅投资横跨海内外，行业涉及文化娱乐、游戏、教育电商、人工智能等多维度。

其中，藤.迅对外投资事件达到168起，投资数量超过红杉资本中国、位列第一。

藤.迅已经成为了国内最大的创投机构，甚至可以说是全世界最大的投资机构。

藤.迅投资成功的因素有很多，如强大的社交流量、雄厚的资本支撑、优秀的管理团队等，

当然，其成功的关键原因在于领先的投资理念与卓越的投资方法。

而这时李锋也是把未来世界的藤.迅投资理念和投资原则，详详细细说了一番：

“我们藤.迅未来就是立足于这两点，做好投资，变得更加开放和分享，我这里还是几点投资理念说一下：

第一是核心的生态战略“不变”，有所为有所不为，投资方向有“变”，就是加强产业互联网投资布局。

一切从战略价值出发，站在行业和我们藤.迅控股战略发展方向的角度选择标的。

相对于普通投资机构，我们藤.迅投资会有一些更高层面的战略思考，思考行业会发生怎么样的演进，

思考怎么样去帮助公司在行业演进中获得它的disproportionalshare，它怎么能够在行业里赢。

有些业务不能产生短期利润和估值上升，但给我们藤.迅的业务能提供壁垒、间接地产生价值，投资这种公司都是出于战略价值的考虑。

很多互联网基础服务公司是属于类似的情况，不太赚钱，也很难有大的爆发机会。

但它对于我们藤.迅和整个中国互联网基础设施能力的提升，意义重大，这是我们要大大投资的。

第二就是我们要更看重长期价值，投资不分早晚期，只要是对未来有巨大价值，我们才会出手。

我们藤.迅的投资立足长远，深挖产业互联网的未来潜力，不断展示着前瞻性的眼光。

做全阶段的覆盖，除了中晚期以外的投资，也投了大量偏早期的a轮、b轮公司。

第三就是多支持优秀创业者，少数股权为主，但在社交、内容等核心领域，不排除考虑控股与并购。

超过50%的投资都是少数股权的投资，股权在10%-30%，这个策略对藤.迅投资来说是非常重要的，

把足够的决策权、话语权给到创业者，驾驶的方向盘始终交到创业者手上，

这会让我们藤.迅生态能够更有活力、投资能够更有活力的重要前提和基础。

我们投资从投资的手段上确实是少数股权为主，但也是多种投资方式综合的形态。

第四是要有全球视野，持续进行海外布局，着眼于全球。

第五才是考虑财务回报，我们做投资决策时，更关心企业自身发展能力。