剩下的四百零五人中，离职倾向的职工有二百八十人，一百二十五人犹豫不定，这些人是此次搬迁的不稳定因素。”段厚山道。

“那么项目组设计的方案是……”人事经理问道。

“目前同意跟着公司走的职工最关心的是薪资和福利待遇问题，如果这些能定下来就能解决绝大部员工。至于薪资待遇问题有待于公司高层的决策。

至于打算离职拿经济补偿的职工，法律上的补偿标准是n+1，或者提前一个月通知职工离职，不支付1，只支付n，法律上也是允许的。

我们建议最低采用n+1的模式支付，员工多拿了钱，更容易接受离职方案，当然最终的补偿数额要核算后才能知道。

公司研发人员中有两个职工一个住在顺义区，一个住在昌平区，到丰台总部基地的研发中心上班确实比较远。

而且这两名员工又是公司研发骨干，承担着比较重的研发任务，我们建议可以对这两名职工区别对待，调整下上班时间，比如早上十点或者十点半上班，下午七点下班，或者给他们租房补贴，让他们在研发中心附近租房。

剩下的那部分不稳定人员，考虑到他们岁数一般都比较大，对于不足五年退休的职工，除了上述两种解决方案外，可以建议他们内退，到了年龄再办正式退休。”段厚山道。