但每天都去健身房这显然不可能，大部分人一周去两次就不错了。

按照这个频率计算，每天真正的价格，大概在20块/天左右。

去的越多就越赚。

裴谦既然决定用更好的设备、打造更好的环境、请更好的教练，还要用价格进一步劝退消费者，那么每天的价格，就定在40块！

再考虑到其他健身房要花钱才能享受的私教指导在这里也能免费享受到，还得加钱。

当然，其他地方的私教课，私教都是一对一辅导，而这个健身房的私教是一对多，看到谁不懂就去教谁，定价肯定也不可能这么高。

裴谦考虑了一下，那就把每次的价格提到50块好了！

这个价格，应该能劝退绝大多数人了吧？

这样算下来，如果一周来两次健身房，一个月就要花费400块，一年要4800块。

如果极端一点，一周去四次健身房，这个价格还要翻倍，一年就要9600块。

对于2011年京州当地的消费水平来说，这已经非常离谱了。

跟其他的健身房价格比较一下的话，这应该是一个相当难以承受的数字。

“嗯……似乎还是有些不够。”

“为了亏钱我只能做到这种程度吗？”

“再想想。”

裴谦觉得，光是目前这个设定的话，确实跟那些赚钱的健身房反着来了，也有一定的失败几率，但还是不稳。

万一有一些人觉得这健身房良心，本着体验的目的，办了会员卡当“次卡”用呢？

或者有健身大佬临时来到京州，不想办长期健身卡，来办个短期的卡怎么办呢？

如果偶尔来一次的人足够多，每天的人流量保证了，似乎还是会赚……

所以，还得再想办法，把这些按次体验的人也尽可能地劝退才行！

强制办长期卡肯定不行，因为和之前的规则相悖，得想别的办法。

裴谦考虑了一下，决定实行“打卡制”，用特殊的方式，来达成这种劝退的效果！

在注册会员的时候，根据每个人的身体素质、工作和生活状态，制定不同的训练方案。

例如，要求每周必须来练三次或以上，必须按照规定的内容来进行饮食，只能吃摸鱼外卖推出的健康餐，并且强制执行。

这样一来，消费者不仅要为使用健身房付费，还要为健康餐付费，而且是强制性的！

舍得花这么多钱的人就更少了！

完不成打卡目标，要有惩罚，先警告，后退款，然后一段时间内不能再报名。

这样一来，那些想着偶尔来练一次的“体验党”也被刷出去了，又降低了一大块收入。

嗯，完美！

几经考虑之后，裴谦终于敲定了健身房的具体规则：

成为会员之后充值，充多少完全随意，没有任何折扣。

第一时间进行体测并制定训练计划，包括每周来几次健身房、训练什么项目、吃什么东西，所有的内容和顾客协商后制定，一旦制定就变成了强制性的，必须遵循。

综合下来，每次来健身房的开销是50块钱，摸鱼外卖的健康餐强制购买，价格另算，外卖订单系统和健身房的APP数据互通。

当然，摸鱼外卖还得亏损呢，健康餐只会定成本价，但这种强制购买对消费者来说本身就很劝退。

既亏了钱又给顾客加了门槛，两全其美。

没吃健康餐，或者每周来健身房的次数不够，都会被约谈，前两次警告，第三次直接退款，并且一个月内不再接收。

当然，如果第一次警告之后就立刻改正，那么坚持两周之后就可以消除掉这次警告。

裴谦想了想，决定给这次的健身房起名叫做“托管健身”。

表面的意思是，只要把身体托管在这里就可以了！

而实际的意思是，托管之后智障AI就会把四个2带两个王给打出去！

像这种丧心病狂的健身房，顶多也就是土豪愿意来吧？

但是京州的土豪也并不多，而且真正的土豪去健身房找私教也是一样的，托管健身似乎也没什么太明显的竞争力。

到时候开很多家店无人问津，正好可以全都拿来发员工福利，简直是美滋滋！

当然，裴谦还想到了一些其他的办法，比如减肥成功就给打折之类的操作，但深思熟虑之后，还是都给否了。

这些操作虽然表面上看起来能多亏钱，但似乎也会让用户充满动力、自发宣传，很容易就会起反效果。

所以，深思熟虑之后，裴谦还是决定放弃这些看起来很美的操作，稳妥一点。

毕竟亏钱这个事情，也是讲究细水长流。

而后，裴谦又简单考虑了一下健身房里面的设备。

各项健身器材肯定都用最高端的。

有氧运动的每台设备，包括跑步机、椭圆仪等等，前面全都配上一台小电视，想看什么自己调。

淋浴、更衣室、休息室等等也全都按照最高规格来搞，反正可劲花钱，里面各种高档的洗发水、沐浴露吹风机之类的，也全都给整上。

而且，健身房里还要备上手环，进入健身房佩戴手环，出来之后摘手环上传运动数据，运动量达标了才算是打卡完成。

……

全都敲定之后，裴谦看着方案，满意地点了点头。

争取把这个健身房做成腾达员工专属的健身房，让其他人对此都毫无兴趣！

健身房日常亏钱，给员工发福利也亏钱，双倍快乐。

到时候给所有腾达员工制定健身计划，让他们疲于运动，无心工作，同时裴总又开开心心地亏了钱，两全其美！

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