而当前，glv投影放映技术公司、太平洋贝尔、德仪等公司，在香江四维的推波助澜下，事实上已经具备了从技术系统到电影放映机的实现条件。

只不过在传送方式上，还有待进一步完善而已。

所以，陈哲可不想国泰院线刚成立，就可能面临更新换代的尴尬处境。

而一步到位，就成了他唯一的选项。

他之所以通过香江四维，在后面推了一把德仪几家公司的研发进程，同样也是为了第一时间，享受到某些方面的便利。

比如，可以最早拿到试验机以及相应的设备什么的。

自己也完全可以在接手后，进一步的做出调整和改进，尽可能的满足放映的条件。

这也是他们之间求之不得的条件，所以双方一拍即合，一直配合的相当默契。

而这次国泰院线的成立，就成了其中的一个实验性质的项目。

所以说，陈哲抓的是时机。

而宋元看中的，则是电影发行的渠道。

对于这一点，陈哲心知肚明，对于哥们儿的心思，也没什么意外。

所以，也很直接的说道：“那你现在可以放心了，别的不说，赶在你这部电影上映之前实现全面营业，还是没有问题的。”

宋元果然眼睛一亮，“哈，那就太好了，倒是省了不少事情啊，果然给力哈。”

他是学导演的，对于业界的一系列的制度改革，当然保持着持续的关注。

从1993年取消计划性的统购统销；

到1994年，进一步明确电影制片厂可以直接进入市场，向省市发行放映单位发行影片；

再到前年打破了原16家制片厂的垄断，放开了出品署名权；

今年也终于发布了，向电影局申请故事片摄制许可证的试行规定。

这是国内制片体制上的一次重大变革，可以说这样的改革，也为行业在吸引资金和人才，以及电影制作上，都提供了舞台和机遇。

总之一句话，他正式踏足这一行业的时机，其实还是很不错的。

第一部电影就享受到了制片、发行、放映三位一体的红利。

已经算是相当可以了。

还要啥自行车！

国泰城首批先后开业的，就有19家之多，而且也以经济发达城市为主。

而且，依托国泰城的这条电影院线，可不是那种单银幕大厅电影院，而是多厅设计，这19家影院的银幕数，就足足有小200块。

而当前国内一共有多少家电影院呢？

这个没有具体的统计数据，估计差不多在3000家左右，但是有票房收入的，应该不足2000家。

而这些影院，大多数还是那种单银幕的大剧院。

从这个数据上就可以看得出来，这200块银幕虽然放在后世毛都不算，但是放在90年代，还是很能打的。

去年初成立的景北新影联，也不过18家电影院。

它们在2003年时拥有72家电影院，但是银幕数都还仅仅只有145块。

所以，千万不要小看这区区的200块银幕，还是很能唬住人的。

要知道，今年开启国内贺岁片档期的《甲方乙方》，可正是依托这18家影院，用一个月的时间，在景北拿下了1050万票房的成绩。

所以，即使多厅设计的电影院，在运营成本上要高得多，但陈哲还真不是太在乎。

他要的是品牌和影响力，是培育市场的时间。

他要的是不让未来几年的电影市场低迷期，再次上演。

他要的是让国内电影市场和香江电影市场，可以实现无缝对接……