等到这个机会过去,该抽身时就迅速抽身。
毕竟,东昌家宴这种酒我觉得可是持续性并不是很强。
有可能今天是大品牌,明天就会沦落下去。
到那时候你的身价也会跟着暴跌。
所以说你要有一定的心理准备。
等到发现这个品牌走不下去的时候,那就迅速抽身,踏踏实实用人生的第一桶金去干一个相对稳妥的生意。”
“什么,这个品牌价值可能会暴跌。”大哥这话让建庆大吃一惊:“大哥,这不可能啊。
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品牌这东西说白了不就是一个口碑吗?
也就是说做广告的目的,就是要尽可能让更多的人了解你这个品牌,了解你的产品。
现在因为拿下这个标王,东昌家宴酒在短短的时间之内已经成了家喻户晓的大品牌。
这个品牌已经是立起来了啊!
那么我觉得在以后的日子里,随着越来越多,更多的人了解这个品牌,这个品牌不就会越做越大吗?
怎么可能会沦落呢?”
“看来我还是得给你启蒙一下生意经。”大哥说道:
“做广告的目的,是尽可能让更多的人知道你这个品牌,了解你的产品,这话没错。
但是有一个必要的前提,你要有一个好的产品,有稳固的生产能力作为后盾。
才能保证你这个品牌的稳固。
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也就是说,生产,销售,宣传,这三个因素当中,生产是基础。
如果你的生产跟不上,在销售和宣传方面贪功冒进,那么这所有的一切不过是建筑在沙丘之上。
稍微有一点风吹草动就会轰然倒塌。
你看看那些真正的大品牌,无论在产品的品质,还是在生产能力方面,他们都有很多年的底蕴。
这是经过时间的考验,以及消费者的体验,一点一点积累起来的。
这样的品牌才算是有坚固的基石。
像东昌家宴这种急功冒进的操作方式,其实一点抗风险的能力都没有。
就像你去年的情况一样,本来因为不发工资日子过得艰难,手里没钱还想做这么大的代理商。
所有的资金全部是借贷来的。
你的抗风险能力就是一个负数。
别说你干不起来,即使你干起来了,稍微有点风吹草动,就是你无法承受的。
现在的东昌家宴就是这么个情况,根本没有抗风险的能力。
所以说你要提前心中有数。
我觉得先把明年一年干好吧,能多赚点就多赚点。
到年底你的合同不就是到期了吗,看看厂里怎么说?
我觉得,现在东昌家宴成了这么大的品牌,整个南方这么大的一片区域都给你代理,而且去年拿代理权的时候也没付出什么。
他们厂里肯定会有人眼红。
到时候续约可能没那么容易。
反正如果他们想不跟你续约,想把你手里所有的销售网买过去的话,那你就顺水推舟,要个高价卖给他们得了。
我刚刚已经说了,他们的销售和宣传走得太急,生产能力、产品控制远远跟不上,这个风险太大。
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你不要跟着去参与。
见好就收。
反正人生的第一桶金已经赚到手了。
用这笔资金去干一个相对稳妥的生意,你走着也稳当,我也安心。”
大哥的这番话,从表面上看是基于他对市场情况的一个预测。
其实建庆不知道的是,因为大哥有后世的记忆,他对于东昌家宴的未来再清楚不过。
1997年初,一则关于“东昌家宴白酒是用外地白酒勾兑”的系列新闻报道,彻底把东昌家宴从标王的宝座上拉了下来。
报道像滚雷一样迅速传播到了全国各地,当初东昌家宴这个品牌暴涨得有多快,此时跌落得就有多迅速。
东昌家宴遭遇到了最猝不及防的一击,从此一蹶不振。
所以说去年的时候,大哥让建庆跟厂里签三年的合同,就签到九六年的年底。
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其实他就是为了让建庆避开这个风险。
到九六年的年底,钱也赚到了,那就见好就收。
事实上也确实如此,整整一个九六年,建庆作为整个南方区域的销售代理商,背靠东昌家宴就这么大的牌子,一年的销售量将近五个亿。
几千万的纯利润妥妥的到手了。
果然,正如大哥所预料的那样,对于梁建庆以最小的代价拿到东昌家宴南方代理权,却借着标王的名头大发其财。
厂里的人,尤其是以俞培华为首的主攻北方的那些销售们,眼红极了。
尤其是到了96年元旦之前,东昌家宴再次以天价拿到了又一届标王。
现在厂门口来拉酒的车都排队排到几公里之外。
这么好的生意,但凡长着肉眼的人都能看得清楚,到明年的话销售量会更加地暴涨。
那么销售代理获得的利润将会更为可观。
这么大一块肥肉,厂里绝对不会轻易再交给梁建庆了。
别说像当初只交一万块钱的押金,现在就是交一个亿的押金,厂里也不打算把南方的销售权交给梁建庆了。
俞培华作为厂里的实权派人物,风头无两的销售明星,他更是这么想的。
他必须要把南方的销售权拿回来,全部掌握在自己手中。