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第778章 海外代理权椞备(2 / 2)

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罗旋满是疑惑的看着向生,静静等待下文。

“代理权。”

向生明显知道罗旋在想什么,于是向生也就坦坦荡荡的、说出了他的目的:“我想拿到你们天竞时兴家具厂,海外的全部代理权。”

或许是向生,担心罗旋嫌自己表现出来的胃口太大,从而搞砸了这笔交易。

所以向生补充道:“放心,我一向奉行合作双赢、互利互惠的商业信条。

假如与我合作的话,你们吃不了亏的。”

向生开口道:“我来给你们提出具体的改进方案,以及一些国际上最为流行的家具款式图桉、制定销售价格体系。

至于你的供货价格,咱们具体详谈。

以后你们家具厂,只负责生安安心心的生产,只管发货收钱就行了。”

像什么与海外不同国家和地区的、不同客户打交道的时候,究竟该采用什么样的定价策略、返利促销活动等等营销方案。”

向生微微一笑:“这些东西你们就不用管了,全部交给我公司来处理。”

李丽插了一句:“可我们已经和马来、暹罗的客商签订了销售协议了啊。”

“这个没关系,洒洒水啦。”

向生摆摆手,对此不以为意:“这些海外的合同,我公司都认。既然已经签订好了契约,就严格按照你们以前所签订好的条款来,我绝不会做任何的更改。”

就冲着对方会严格按照协议执行这一点,罗旋不由开始有点心动。

只因为在塞北那边,有很多时候,合同就是一张纸。

能管君子,但管不住非君子。

只可惜,现在是没人会承认他是君子。

——大家伙儿忙着斗君子还差不多...

要是走在路上,对着某一位塞北汉子说“xx君”的话。

保管对方一巴掌就扇过来了:你骂谁君子嘞?你才是君子,你全家都是君子!

“怎么样?”

向生饶有兴趣的看着罗旋问:“有一说一,我是看上了你们厂子产品创新能力。

看上了你们厂,在家具细节处理方面的工匠精神。”

“还有,就是我很欣赏罗同志你本人,身上这种企业家的特质。”

向生微微一笑:“这一点很重要,做生意就是做生意。不要动不动的就去扯其他的东西,更不会上岗上线。

怎么样,请问罗同志,你愿意和我公司合作吗?”

罗旋沉吟道:“我只能有前提条件的,答应你接手海外销售代理权。

而不会同意贴牌生产...当然,如果另外签订一条协议,只做贴牌,也是可以的。”

“但绝不会同意,将我们的直销产品的代理权,交给你的同时,一边还替你贴牌生产。”

对于这一点,

罗旋说的很坚决,“那样的话,势必会造成管理上的混乱,最终引发不同系列产品同质化、甚至是窜货。”

向生听完,

心里不由暗自吃惊:没看出来啊!

眼前这位年轻人,心思可真够缜密。

他不禁考虑的极为全面,而且知道不同销售渠道的产品,款式、质地还不能同质化。

更让向生惊讶的是:罗旋居然还知道贴牌生产,这种操作模式?

大陆果然藏龙卧虎,不敢小觑。

在这个时期,还没有外商进来投资办厂...至少在表面上,是不可能允海外许独资办厂的。

因为这是一个大方向,谁也不能违反:绝不接受资本家的剥削和压迫。

这是高压线。

就像眼前这位向生:他其实很了解海外家具市场的风向、以及价格体系、运作模式这些方面。

而且在向生手里,还有一些最新款的家具设计图纸。

按理说,他完全可以去东南亚找一个生产厂家,给他贴牌生产家具。

甚至是直接开办一家工厂都行。

但信奉“商业渠道万万条,只求把其中一个环节做专精”的他,并不想介入生产环节。

这和国企追求‘大而全’的理念,是截然不同的。

一个擅长在流通领域发挥专长的公司,一旦介入生产环节之后。

表面上看起来,好像是节约了不少的采购成本、增加了利润空间。

其实不然。

销售型企业和生产型企业,它们需要的管理人才、和管理理念都是截然不同的。

开办一家家具厂,需要涉及到土地是买工业用地,还是租赁厂房?

是和当地签订几年的保税协议、还是直接报税?

另外什么投资环境是不是安全、稳定。

还有工商,环保,税收、工人的日常管理,生产安全保障,消防、人事、财务管理,供应链的畅通、物流中转...这些方方面面的琐碎事情。

哪一个环节出现一点点的问题,就会导致整个产销环节的停滞。

哪有那么简单!

向生擅长在流通领域厮杀,如果让他分出精力去涉足生产领域的话,势必会造成严重的分心。

结果就是眉毛胡子两头抓,啥也整不好。

按照向生的打算:只要天竞时兴家具厂的产能跟得上、能够及时把货物装船就行。

而向生自己的贸易公司,只管去拿订单、去海关报关,最后收钱就了事儿。

这才是他应该干的,而且也能干的好的份内之事。

“那么这个海外总代理权的协议,该怎么签订?”

向生知道湖弄不了对方,而且他也没想捣鬼。

只不过争取自己的利益最大化,这是商人的本份。

可目前,

在整个交易展览会的主办方那里,就没有现成的、所谓的《国营xx厂产品海外总代理权》合同模板。

所以,

要想签订好这份合同,贸易商和生产商还得在现场商量、敲定每一个细节。

“保证金300万元。”

罗旋开始漫天要价:“海外市场年销售额,不得低于500万。”

“讲咩啊?矼多保证金...怎么可能?”

向生哈哈大笑:“罗同志,我们公司和你们厂,对于现金流的认知,是不一样的。如果我把这么一大笔保证金交给你们厂,我一年得付多少的利息?”

向生是港商,他考虑问题会从纯商业角度方面去下手。

而罗旋这边是集体性质的企业。

对于资金需求方面的东西,并不在这类企业的考虑范围之首:能被上级信任,这才是它们首要考虑的东西。

比如天竞时兴家具厂,如果没周转资金了。

那就向公社、向十里铺公社打报告,申请财政支援就是了。

甚至都不用向县里伸手。

十里铺公社可以从别的工矿企业账户上,挪用资金给家具厂,让家具厂拿去周转就行。

哪需要谈什么利息!

兄弟单位么。

反正大家都是同属一个老板,那些工矿企业账户上的钱,又不是他们的。

现在让他们拿出来,谁敢不掏?

惹毛了的话,十里铺公社甚至可以搞集资、可以让全体干部职工,包括教师生产队的社员们...

嘿嘿,都懂的。

而流动资金,对于一个企业来说是多么的重要,这不言而喻。

如此重要的东西,

反而却并不是这些集体企业,所要优先考虑的方面。

管中窥豹。

通过这件事情就能知道:眼前这位向生,他和家具厂在经营理念上面的差异,会有多么的大!

观念差异大,思维方式不同。

但也只能先缓一缓了。

这些东西要想改变,绝不是一时半会儿的事情,那就只能以后慢慢磨合了...

就像改革开放以后,内陆的企业,要想了解鸥州那些公司的经营理念和运作逻辑。

最终还是通过香江和狮城的贸易公司,足足花了十多年时间,才明白了其中的弯弯绕绕。

最终罗旋和向生各退一步,基本上谈好了合作条款。

双方正准备签订协议之时。

没成想,

原田那家伙撇着个外八字,又跑过来了...

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