我认识梁先生是在他第六次创业失败之后。

“这可真是说来话长了，剩下的时间可能不多了，我就长话短说吧。”他说。

“你可以叫我梁先生。”他又说。

……六次创业？

……还都失败？

我能不听吗？我选择狗带……

梁先生说，他第一次创业开了一家健身房。

我一听就感觉不妙，实体经济不好搞啊，你就不知道看看大环境吗？

可我忍住了，没有打击他。

于是他开始絮叨起来。

梁先生在大学期间酷爱运动并且被健身给他带来的快感迷晕了头，毕业后就贷款开了一家健身房，就开在了大学城里。

梁先生是个认真的人，健身房从设备器材到健身教练，从硬件到软件都是他精挑细选的，他为了证明自己是专业的，还特意去考了一堆健身教练和营养师相关的证书。

他拿个a4的文件夹那么一夹，厚厚的一摞，还真挺像那么回事儿。

按理说，到目前为止，看不出什么大问题。

他也说：“没毛病！”

我想了想也确实还可以，地理位置优越，大学城里那么多大学生和老师，有钱有闲的年轻男女难道还养活不了一家小小的健身房嘛，这可算得上是个集健身交友于一体的好去处啊。

一开始也的确如梁先生所料，他连那笔雇人到街上安利“游泳健身了解一下？”的钱都省了。

健身房开业即巅峰。

梁先生人缘不错，发了几条朋友圈，以前的老师同学们就都来捧场了，学长学姐安利学弟学妹再加上他请来的教练又都小有名气，健身房办卡也十分优惠，没几天会员名额就爆满了。

梁先生脚不着地地忙了好几天，终于能松一口气了。他摊在办公室的椅子上，透过玻璃隔间看着会员们在健身房里上蹿下跳的热闹景象，再数一数账户上多出的几个零。