金刚四号示范给他看：“一定要笑得别有深意心机暗藏，懂吗？哎对对，嘴角再往下点……哎对对……眼里聚光……”

梁先生连文件都没工夫看，学了一路该如何笑得别有深意心机暗藏。

“都给我笑麻了。”梁先生说。

他一路笑下了车，笑进了写字楼，笑进了会议室，笑着和众位金融大佬握了手。

有个金融大佬打趣他说：“穿的这么花哨喜庆，看来梁先生是成竹在胸啊，哈哈哈。”

梁先生还在琢磨他笑得表情是否到位，也没听清人家说什么，就顺嘴答应着：“啊，是啊。”

众位大佬一愣，互相使个眼色。

其中一个人似笑非笑地说：“好啊，那就请梁先生开始吧。”

“好的。”梁先生拿着项目背书和小抄走上了讲台。

在梁先生说完他的构想和计划之后，诸位大佬果然提到了四大金刚问出的那些糟心问题。

梁先生不语，笑得别有深意心机暗藏。

大佬们眨眨眼，互相看了看。

这时有一个大佬一边翻看文件一边说：“不过，这社交新零售的idea倒是不错，朋友圈加社群的模式很好，效率高增长速度也够快，传播裂变的很快。”

梁先生还是不语，笑得别有深意心机暗藏。

又有一个大佬在比对数据后说：“虽然前期是亏损，但是亏出了客户，亏出了市场份额，亏出了渠道网络，亏出了门店和终端数量。”

梁先生继续不语，笑得别有深意心机暗藏。

坐在中间的大佬总结说：“这么个亏法倒也不是行不通，看商业模式和增长模型，如果能够形成渠道终端，形成品牌价值，未来是可以赚到钱的。”

梁先生再接再厉，笑得别有深意心机暗藏。

“莫非这也是战略……”他们开始窃窃私语。

大佬们你一言我一语的，让梁先生觉得，他仿佛亏出了奇迹。

大佬们最后给出的结论很一致——亏得在理！

梁先生想起，会议结束时，那几个金融大佬笑得比他还别有深意心机暗藏，甚至还有一个走到他身边像特务接头对暗号似的，附在他耳边说：“梁先生，好气魄！”

“啊——！”

梁先生恍然大悟。

“原来他们以为我这是战略性亏损呐！”

“……”光杆儿司令听完，彻底无语凝噎了。

一只瞎猫碰上一群死耗子的概率是多少？竟然让梁先生给碰上了！那他现在碰上了梁先生该怎么算？是一只瞎猫碰上另一只瞎猫吗？这是不幸中的万幸还是万幸中的大不幸！

梁先生的团队里到底都是些什么人才，竟然教老板打小抄！

光杆儿司令大力地晃了几下脑袋，晃走了里头那些乱七八糟的想法，如果让那些大佬知道梁先生的亏损不是战略性的，那可怎么办呐？

唉呀，没工夫再纠结了，当务之急就是把梁先生从非战略性引到战略性上来。

光杆儿司令想了想，说：“那些金融大佬肯定不是吃闲饭的……应该不能吧……那既然从他们的测评和算法上看，你这个路子行得通亏得有理，那就说明，一定存在着某条路，可以逆转现在亏损的局面，咱们可以倚靠你亏损换来的那些东西扭亏为盈，只是咱们还没有发现那条路在哪儿。”

“说的在理！”梁先生赞同地点点头。

光杆儿司令试探着问：“要不……咱们问问你的四大金刚？”