“那么我们接下来，怎么操作呢？！怎么做到狼性团队的建设呢？！”

大家知道鹰有三个蜕变过程，嘴，爪子，羽毛。

我们企业现在也是那样，我们可以把我们企业遇到的事情列车清单，企业什么时候，什么时间点该做什么，然后再做什么，思想决定行动，开始是一个更新的过程。

我们必须把旧的习惯，旧的束缚都抛弃掉。

这样我们公司才能再次重新飞翔，老鹰首先用坚硬的喙撞击岩石，鲜血淋漓，直到喙脱落，然后静静等待新的重新长出来；然后他会用新长出来的嘴，痛苦地把他的爪子的指甲一根根拔出来，鲜血染红了脚下的岩石；当爪子重新长出来的时候，他便把身上的羽毛一根根拔出来，留下满身的伤痕和一地的羽毛；五个月后，羽毛重新长出来，老鹰重新练习飞翔，重回蓝天，又可以再活30年。

反观我们企业内部，也是这样。

当大家在历经一定磨砺，有了一定成就的时候，大家曾经的努力得以回报，每天规律的上下班，与家人一道，其乐融融，习惯了这样的环境与生活，再也不想回到过去风餐露宿的环境，缺乏了创业时的激情，随着岁月的流逝，人已近中年，上有老，下有小，中间有事业和朋友，在忙碌而纷杂中度过，没有学习新的技能，沿袭昨日的习惯和传统，有时候也想到挣扎，每一次都想着挣扎，每一次都在困难面前放弃，如此反复，随波逐流，人生就这样匆匆而过。

老鹰的生长年龄与人类的生命长短差不多，老人常说：30年活东，30年活西，其实人生是变化无常的，面对不断变化的格局我们掌控不了未来，我们唯有按照规律做事情，只有持续不断的成长，与时俱进、与时偕行、与时消息，遵循规律，把握时代的脉搏，当变化来临时，我们可以从容应对。

只要我们愿意放下包袱，愿意学习新的技能，挖掘我们自身的潜能，我们就能够创造新的未来，我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心！我们公司不要停下前行的脚步，那么它就会再次凤凰涅，浴火重生！

一支队伍比一个产品更重要，必须带出一支队伍来，公司才能做得长久。

接下来的几个月时间里，犀明不只是那次会议上说说而已，而是真的开刀了。

运满满闽南大区自身而下地施展了狼性团队建设，犀明像是头狼一样指挥着运营部，行政部，财务部，人事部……

各个部门的改造。

效果是明显的，闽南大区打造得如同将军如臂使出的精锐士兵。

整个闽南大区的团队做到了一个狼性团队的样子。

“处事起来，绝不手软，绝不畏缩，绝不懈怠，绝杀制敌。”