能够得到高评价的动画往往不是花攒锦簇的哪一类，相反的都是故事内核明确、剧情发展清晰的作品。而如果能够制作这种作品的话，很大程度上能体现出监督或者制作组对待动画的态度……staff会在动画上寄托很多东西，而不是单单把它作为牟利的一种形式。

因此好动画并不必然需要多么刻意的情节构思，甚至稍微“老套”一些的故事才更容易承载一些特别的内容。之前宫代奏举的例子中，“千与千寻”imdb评分8.5、top250中排行第28位，是所有动画电影的最高排位。

而放在国内的话，由于种种原因我们愿意给动画电影比一般电影更高一些的评价，所以它在某瓣的top250中长期排在前五的位置（现在貌似掉到了第六）。

今敏也曾经说过“在我至今为止的作品中，我认为「东京教父」的创作质量最高。就这点来说，这部影片是我最喜欢的作品。”

而实际上“东京教父”之中他的特色被很大程度上的限制住了，且由于制作经费的缺乏，很多时候他不得不亲自上阵。

皮克斯的巅峰作品“瓦力”，最本质的故事内容也不过是“boy meets girl”而已。

然而动画人却可以在相似的故事中赋予截然不同的想法和表现形式，所以归根结底是“人”的不一样，才导致了其他一切的不一样。

制作人员和投资人之间应该说还是有着明确的界限的。

对于动画人来说，动画产业并不是一种很赚钱的行业，制作人员是很难拿到高薪的，单纯的以工作量和事后拿到的报酬对比判断的话，这一行或许早就扑街了。

但是选择做动画的人在最初投入这一行的时候，可以想象他们都是怀着极大热情的，不管怎么说还是要回归到原来的一句话：“动画是一种梦想行业”。

所以……宫代奏的话说的很对。

或者说他想把话说的对的时候，总能把这种对逼迫到“绝对正确”的方向上。

“我们知道宫先生除了‘社长’这种身份之外，还是一位优秀的剧本作家，是不是正因为之前你所提到的对动画的态度问题，所以才会让你写出‘一周的朋友’这样的作品？”主持人又问道。

“对，我们确实倾向于制作这类作品，事实上原本一周的朋友原本就在我们的制作计划之中，但由于种种原因、特别是制作能力上的限制，它最终却变成了只有我个人参与的作品，制作公司也与mad poihat无关了。”宫代奏回应道。

道理是他说的这么个道理，然而涉及到tv动画上面的话，他说的那种类型的作品往往没有噱头也没有卖点，所以很难取得商业成绩，也就无法让一家动画公司生存下来……一周的朋友这个类型的作品是很难爆红的。

而这个动画的剧本最终还被是交到了动画公司leef.手里，因此宫代奏担当的角色也不过是系列构成和人物原案了，至于再深入一些的制作过程他并不会参与——原本这个动画也不过是mad poihat的“备份企划”，如果飞翔的魔女或者is没有成型的话，宫代奏是准备以一周的朋友这样的原案尽可能的走联合制作的路子的，但是幸运的是现在mad poihat继续可以做自己的项目，所以“备份计划”也就被放置了。

“一周的朋友似乎讲的是少年帮助记忆能力只有一周的少女敞开心扉的故事，从简介我们就能够了解到这个故事的基调。但是据我了解，在写‘一周的朋友’的时候，你还写了另一部讲述地狱、复仇与堕落的阴暗向故事‘地狱少女’，可以说这两个故事是截然相反的，那这种矛盾又该怎么解释？”

宫代奏说的话跟做的事并不一致，而这种“言行不一”里似乎很容易被抓到漏洞。

然而……他真的很擅长讲道理，仿佛真的能以德服人一样。

“这又是一个一体两面或者说看待事物角度的问题了，总结起来应该这么说……所有的创作者仅仅是讲故事的人而已，他而不是故事本身。我们在做动画的时候自然是有着自己的立意的，但这个立意跟故事表现出来的内容、再跟观众或者读者产生的感受是不可能完全一致的……”