因此，从商业角度来看，城市宝藏模块实际上是小康在小区社交领域建立愿景的Saas服务，也就是软件基础服务。没有它，小区社交的途径就缺一块，跑起来费劲。

当然小区社交的内容还有很多，并不都生长在城市宝藏中，但这个游戏实际上是一个目标非常明确的以现实地图中的小区为集火目标的服务输出基础。小康发展社交的模式实际上就是以小区为单元提供多种模式的服务，通过服务诱导小区用户形成整体性，从而强化社交需求。

不过这也难为刘璐和袁苜了，她们只有两个人，两天的时间就算开了无限健康币也没法体验到这种功能的独特性，只好听楚垣夕吹牛：“这个功能有多狂野？这么跟你说吧，今后参与的人多了，甚至不是众筹包场，而是众筹建场买场。比如建个游泳馆，买个小型足球场地，乃至滑雪场，你信吗？”

袁苜马上就愣了，因为没有人比她更清楚滑雪场有多烧钱，楚垣夕也不能比。楚垣夕虽然出了点子，也投了点钱进去，毕竟是当甩手掌柜的，没有实操过，而他们组团投资的雪上项目是郑德在操盘。

别的不说，光是花在抖音引流上的钱都是个相当夸张的数字，当然了，这个大坑跳进来一个是一个，生命周期价值大，未来赚到的更多。

楚垣夕看她那样就知道她想什么的呢，“需要上亿资金对吧？问题是上亿的资金多吗？从用户的角度，天通苑一个社区一百万人，一人一百块搞定。从投入产出的角度，Laas服务去年国内都千亿市场规模了，一亿算个啥？小康通过算力运营把钱挣到了，反馈给用户一部分，没毛病，挣的多就能花的多。要不怎么说科技向善呢？”

“还科技向善？你真是个弟弟！”袁苜一脸黑线，心说你吹牛逼的样子真是太可爱了！“千亿规模那是别人家的千亿规模，人家那么多年投入多少资金技术管理和服务啊？才把市场培育成熟，才把壁垒建立起来，跟咱小康有什么关系啊？”

“嘿，你不知道互联网就是讲究颠覆的吗？什么叫颠覆啊？就是靠新的模式和技术打破旧的格局，让别人无路可走。咱们的算力来源用户的手机，别人是建互联网数据中心，去中心化VS中心化，你是投资人，听创业者这么说，你有感觉没有？

没有的话再简单类比一下，我们相当于是UGC模式，只不过用户提供的不是内容而是算力，别人家用的还是古老的模式，厉害不厉害？你为啥对咱们没信心呢？”

楚垣夕说起原世界中取得成功最重要的法宝那真是一套一套的，原世界还没用区块链呢就已经比较成功了，目前有了曹翔的内外链当然无所畏惧。

“这就相当于小康帮助一个地区的用户实现愿景。原本就算这些用户愿意集资出钱，他们也没办法办这件事情，因为不只是钱的问题，要跑各种手续，走流程，公对公的协商。这都是散户们不具备的，但是小康完全可以打通。

然后是经营和管理，集资买场地就算能买下来，怎么维护？小康可以负责维护和经营。众筹股东们负责享受就可以了。你觉得咱们这么描绘美好蓝图有没有吸引力？能不能实现很多人的梦想？而且对社会也是很有利的，拉动了投资和工程，能创造很多就业岗位，关键是把用户的健康币大量的消耗掉了，完美！”

袁苜立刻针锋相对：“你画的这个狂野的大饼，吸引力确实是有，问题是用户集资之后买了运动场，算谁的资产呢？股权怎么分配呢？总不能资产算小康的吧？那用户们图个什么呢？”

“唉……”楚垣夕45度角仰望星空长叹一声，然后拍着黑板说：“别人这么问也就算了，你也问？信托啊！资产信托你都想不到吗？你搞投资这么多年都在干什么？你们郑德可是搞信托起家的！”

然后么，他夸张的学了一个：“OMG！”

袁苜顿时闹了个大红脸，旋即想到这个业务似乎还挺不错的，郑德目前依然保持着信托业务，到时候又是一笔生意来着。

楚垣夕没有细讲的是移动支付，这是他原世界中所没有涉猎过的，也是本次设计线上内容过程中最复杂的一块。它和小区社交处于两条分支中，互相并无前后关系，而且里程碑6中的线上内容和用户体量还比较难以推得动，需要后面继续丰富线上内容才行。

这也不是楚垣夕不着急推移动支付，实际上还是很着急的，但是移动互联网产品的开发有自己的科学规律，作为一个老产经，他很清楚很难有任何产品一出手就是完全态，就是全面成熟所有功能齐备的。

因此里程碑6版本拿出的城市宝藏后续肯定还要根据实际情况完善，等到完善一波之后，才更适合推移动支付。移动支付涉及到的是钱，是海量的资金流动，既需要慎重，又需要有足够的用户数来支撑。

可以说移动支付是一个水到渠成之后的成果，而不是动因，城市宝藏版本上线，是开拓用户数的阶段，而不是收割果实的阶段。这个阶段只要把移动支付的功能准备，测试工作做好就可以了。

但刘璐和袁苜，受限于时间太短，并没有时间进行这么细致的通盘考虑，所以体验了两天，注意力都集中在细节和玩法上。

实际上城市宝藏和大富翁是不一样的，大富翁是零和游戏，盖房子为的是独占地产，然后互相收过路费。城市宝藏则不然，地图上的节点并没有独占性，每个人都可以按自己的意愿投资，做到互不影响，但也可以选择联合。

因为地图中的点位都对应着现实中重合位置上的商业资源，必然有自己的属性，无论体育场所也好，餐饮店也罢，肯定具备不同的发展方式和盈利模式。

同时用户在投资盖房子的时候，也可以根据自己的喜好选择建设方向，比如建成雁过拔毛模式，建成浮夸风格模式等等。因此最终用户投资盖房的收益是两者叠加决定的。

这个玩法说单调虽然也还可以，但是没有大富翁里的对抗性。楚垣夕打算取而代之的是合作，不但是用户和用户合作，还包含用户和现实商家之间的合作，最终形成对移动支付的推动力。

这些合作的具体内容也是需要新功能来承载的，暂时还不需要。此外就是强社交的小区群组功能，也要等到里程碑7的功能上线，然后6和7两个版本“咔嚓”一对，拼成完整的拼图。

不管怎么说，到时候无论增加别的游戏项目也好，丰富城市宝藏也好，乃至添加真正的强社交功能也好，肯定比当前版本小康APP里的线上内容强多了。

送走袁苜和刘璐，楚垣夕自己也开始梳理。

如果从时间轴上看，当前版本里的骑行就产币，但是这个币就跟各种流行的所谓“极速版”APP里的金币性质类似了，只是不以提现为噱头，而是用于刺激用户低价购买某些滞销产品所用，另外就是抢车位游戏。

其实楚垣夕本来对抢车位还是挺寄予厚望的，从有小康门店那天开始就要求拿地选址的时候尽量带上车位。原世界中因为抢车位，骑行币供不应求，交易市场特别火爆。很多人甚至进场炒骑行币，因为车位在大城市里是刚需。这也是共享停车桩这门生意总能找到生存空间的原因。

结果这回设计抢车位的时候，楚垣夕因为对原世界炒作骑行币的场景心有余悸，所以推迟了交易市场功能的推出，没想到抢车位整个游戏也因此而变得没有达到预期热度。

等到数据出来迟迟不见起势之后，楚垣夕再想推交易功能就显得步调乱了，所以看到车位基本上处在风平浪静的使用氛围中，只是“抢”的概念没有凸显，也就不为己甚。

不过这个事情还是有一定影响的，那就是后来大规模拿地的时候，袁苜因为资金压力，也因为这个模块的热度，强烈建议不要继续执着于拿地的时候带车位。而楚垣夕考虑到新的拿地形势下，小康经常要拿学校附近、医院旁边等等位置的地，所以也没坚持。这是去年便利店政策继续放开之后的红利，对小康是好事情，但对车位就不是了。

因此抢车位的玩法是小康建立至今，相较于原世界中第一个明显不足、甚至要让楚垣夕总结失败教训的点。

然后等到里程碑6，城市宝藏出现，应该会对用户产生极大的调动和自发传播，也就是借助微信的传播，但是应该不至于引发企鹅的警惕，因为强社交还没上。

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