所以经过研究后，黄欣带领法务部门出台了新规定，并迅速派人到各地和球员们签订了新合同。

合同中规定：在球队期间，不论从什么渠道接的广告，队员都要将六成的收入上缴，其中三成归属所在球队作为奖金发放给其他队员，另外三成则上缴总公司。

至于引起这件事情的那个姑娘，黄欣做主，以总公司规定不细为由，三万全归她自己，总公司另外拿出一万八千块来，作为收益分别交给了沈阳队和总公司。

辽女公司和辽女联赛就是在这样一边发展，一边修正的过程中前进的。

超越体育看起来不大，也没有辉煌的办公楼，但实际上摊子铺的很大，日常事务也非常多。比如作为超越体育的直接负责人，黄欣直接管理的就有八家分公司，分别是“辽足”、“辽篮”、“辽女”、笨蛋杯也即超越少年联赛，简称“超少”、孙义领衔的超越电子竞技联赛，也即“超电”，超越经纪人公司也即“超经”，超越运动康复医疗中心、也即“超康”、王艾球场管理公司，官称超越民间球场管理公司，简称“超民”。

辽足、辽篮、辽女、超少、超电、超经、超康、超民，三家俱乐部、两家民间自组联赛运营公司、两家后勤公司，一家球场管理公司，这八家公司没有一家是僵尸状态的，都是生机勃勃，前景无限的。

这还不算海外帮她承担了很多工作的CY体育的雷奥妮，她旗下也有图宾根青年、拉科鲁尼亚、CY经纪公司、CY运动康复医疗中心等四家子公司。

因此别看超越体育只是超越集团公司的下属分公司，其实也具有了一家集团公司的规模。比如辽女是超越体育下属的分公司，而旗下的14支球队，其实就是辽女的子公司。

再上行到超越体育公司的总公司超越公司，这家公司这些年来正迅猛的扩张，在全国尤其是东三省伸开了密密麻麻的触角。

现在的黄欣，实实在在是辽宁体育领域的重量级人物，是民营体育领域的头号人物，由于所涉门类太广，早已经将实德俱乐部挤成了老二。连王艾想见她，都得提前预约。虽然她大多数时候不出省，甚至都在辽足办公楼里，但每天要见的人太多，哪怕王艾来了，也不好插队，那就干扰人家工作了。

只是黄欣的工作太多、太忙，许多公司比如辽女、超电、超少、超民都是新型公司，太多的事情需要探索着前进。

所以出纰漏不奇怪，不出才奇怪。

但不管怎么说，辽女这边的各项事务还是在有序推进中，王艾也不想去打扰。因此这个暑假，王艾就把目光盯在了超民公司的发展上来。这个公司也是去年才成立的，主要是负责各地平民球场的推动建设，以及后续的维护管理方面。总之，是个纯粹的赔钱货，一分一毫都收不到钱的赔钱货，也算广义上王艾家族企业的慈善行为。

但也需要管理，比如一季度派人专门修缮一次等。

平民球场的推动在王艾心中的重要性很高，放水养鱼的目的就是要给热爱足球运动的人民提供一个练球的场所，起码在中国社会接近小康社会之前，是不打算收费的，实话说可能也收不上来，不论是使用费还是球票。当然，想要租用场地干什么，那就另说。