“好，你们两说完了，我有问题要问你们？”孙超华看了小陈一眼，“苗莉，你在模拟时候，第一次盘点用了多长时间？”

“将近九十分钟。”陈苗莉不假思索，马上回应。

孙超华听了，关注焦点到现在，“现在经过一周的训练，你们各自用了多少？”

“我这里最快的一次是四十五分钟，”，“我也大致是这个时间，”陈苗莉、刘华晨分别报出，各自最快的时间。

孙超华听了，“我的想法是，控制在三十分钟之内，前提还是必须数据，不出现差错，如果为了快，而数据出差错，那不是我想要的结果。”

“啊，”陈苗莉、刘华晨同时发出惊讶的声音，继而陈苗莉补充了一句，“这个要求有点难度？”

“难吗？华晨，”孙超华看着刘华晨。

“确实有点难，”刘华晨张口吐舌头，心想，课长你也太狠了吧，要求又升级了？

“你们两个耐心听我说完，看我分析的是否有道理，”孙超华让他们到自己跟前，拿出一张纸，一边划着一边解释，“这些动作、步骤的简化，可以节省时间，”他先在每组后面的物流通道上，画了几个圈，在每天核查数据之前，是不是把待统计眼镜架，各自放到这个位置，对他们来说最顺手，既省时，还整齐，点数时候，会不会节约时间？

陈苗莉听了，点头认可，刘华晨听了，恍然大悟，觉得课长给他们的要求，是经过仔细分析，推算的结论，并非没有根据。

见两个人都认可自己说法，孙超华又提到人的因素，“你们发现了没有，是否有的小组点数快，有的慢？”

刘华晨听了，思路马上跟上了孙超华所指，“是有这个情况，主要是有的小组做的多，有的做的少？”

“那到底是什么原因造成的，你们想过没有？”孙超华提出问题，启发她们思考。

陈苗莉听了，思考之后马上回答，刘华晨听了，思考很久，“可能是员工统计的人员搭配没有搞好。”

“那么你们考虑一下，把现有的人员按技能快慢、点数细心程度，重新调整，让每个大组，大致趋于平衡，这个可以吧？”孙超华看着两人，等待答复。

“可以是可以，就是费神、费脑，”刘华晨一不小心，说出心里话。

“小陈，华晨的说法，你心里有没有这个念头，”孙超华听了刘华晨回答，转身面向陈苗莉。

“孙课长，你既然看穿了我的心思，还问我干啥？弄得我都不好意思回答了，”陈苗莉等于间接承认了。

“如果我们基层管理人员费点神、劳点累，能让一个工序的整个效率，提升一点，这是什么样的效果，何况这是管理人员职责和义务。刘华晨，我告诉你今天说得这些细节，那本书中都提到了，不知最近你学到哪里了？领会了多少？”

“你一说，就好像明白了，但就是不能联系实际，不得要领，”刘华晨苦笑。