“你必须得找领导私下里说才行啊!”李g星看了我一眼，随手关上了门，然后又说道：“这事儿你必须得找一把手才行，其他的人没用。”

“奥。”阿利点了点头。

时间没有超过一个月，李g星离开了第e建筑工程公司，离开了阿利。

阿利私下里曾经找了领导，但根本就不同意：你想走可以，得你们单位同意放你才行!

阿利找到了主抓财务的副主任刘f禄，他不同意：“你就是工作不塌心，这哪行啊?我如果再二处一天你就不能走!要让你永远地在基层干起，把你培养成一个能挑大梁独挡一面的人。”

乖乖！这副主任是话里有话啊？但问题出在哪里呢?阿利不得其解。

后来的有一次，阿利去公司财务处办事情，财务处的陈姐把阿利叫到了一旁，以阿利报表有问题，需要单独说为由，在只有两个人的房间里，她对阿利说：“你呀，就是年轻。单位里的事情，我们有好多都看不惯，也管不了。既然看不惯也管不了的话，如果跟自己的切身利益没关系的话或者意见就别说，知道吗阿利?”

“那为啥呀?”阿利看着陈姐问道。

“有的事情，规定是规定，做归做，但在做的时候就不一定按规定执行了。像你们二处年底提合理化建议发的那个表，你在建议表上说的是没错，但问题不可能靠你一说就解决了，最后是问题没解决了你倒惹领导讨厌你了，你说对不对?”

“是呢!”阿利想起来了：原来在每年年底的时候，工会都会发放《合理化意见和建议征集表》。征集职工对单位的意见和建议。发放的征求意见表上有两栏，上一栏是：你认为二处在管理、经营等方面存在哪些问题;下一栏是：你有哪些合理化意见和建议等内容。在每年，阿利就自己想到的和看到的，认认真真地提了几条意见和建议。说的比较多的就是在工程按期竣工后，建设单位（甲方）奖励给施工单位（乙方）的“竣工奖”的列支问题，认为“竣工奖”应该发放给职工等内容。而实际情况是：二处的“竣工奖”主要用于领导招待客户饭费等费用的列支。阿利的意见正好打在了领导的痛处!

涉世未深的阿利，如果没有像陈姐这样的好心人善意的提示，哪里会知道这些?!惹恼了二处的一干领导，想调出，那只能等西边太阳东边雨了!。

那意见建议表本来就是让大家写的嘛，不让写发那干啥?!阿利心里忿忿地说，这还调个屁呀?!

阿利也是为自己所做的事儿懊恼不已。