ts市房屋开发公司和建设开发公司的两个财务科共计10人，合并成一个财务处，虽然业务量比原来多了一倍，但人毕竟是用不了那么多的，所以减员到其他的地方，就成了必然。

全处调整的人只有2个：一个是原建设开发公司的财务科长王w合，任命为财务处副处长，因河北联合体需要一位长期驻SJZ办事处的人员，就把他派往该处，负责房屋建设开发公司与联合体之间的相关情况沟通;另一个是阿利，被派往新成立的一个公司，任财务负责人。

从调出的两个人的工作水平和业务能力等诸多方面来说，水平都是非常高，但没有用。财务管理就那点儿事，账务处理、年终决算等项工作，并不需要多高的水平，这年度入账错了，下一年度调整，听话就行呗。

在别人的眼里，王w合科长和阿利，混得不好，让人家减员给减下来了，王w合科长和阿利两人只是心里都阴白是咋回事，只是互相哭笑一下，不再说啥，各自到了新岗位工作。留下来的人似乎很幸运：工作还像原来一样地平稳、安逸，没有大波动，不像王w合科长和阿利那样，还得重新谋划安排自己的工作和生活。

祸兮，福之伏矣。

可有谁又能知道：正是这一调整，让阿利一人躲过了开发公司以后逐步衰落，经济效益下滑、亏损，十几年工资发不起的大危机呢？!

阿利新到的单位是ts市天马实业公司。注册地址是在建国路市场6楼8号。老总姓杨名b金。成立了几个部门：办公室;财务部;经营部;建材部;五金材料部和宠物部。办公室和财务部的人员职责不用赘言;五金材料部主要是五金材料、器具等的经营;建材部主要是大型建筑材料，也包括水泥、钢筋等;经营部主要是负责收取房屋建设开发公司出租房屋的管理、租金收缴等，然后再将收取的租金提留一部分后上交总公司;宠物部是对当时的社会上，已经开始豢养宠物特别是宠物狗而成立的一个部门。