瞥了一眼面色凝重的朴赞泳，石田小松颇有些幸灾乐祸地说道：“中国人的动作很大啊！看来国际人参产业格局会有大变动了。”

朴赞泳闻言，脸更黑了。

他不是不知道石田小松想看热闹的心态，但他说的，恰恰是自己，甚至是南韩人最担忧的。

作为最大的两个人参生产国，中韩鲜参总产量之和约占世界的95%，而南韩也是中国人参产业在世界范围内最主要的竞争对手。

中国人参主要出口到亚洲地区，南韩人参出口同样以亚洲市场为主，或者说是以华人市场为主，出口市场高度重合。

虽然截止到目前，中国虽有人参产业大国之名，却无人参产业强国之利，人参产量和产值存在巨大脱节——中国人参产值仅占全球人参产值的10%~20%，而南韩人参的产量仅有中国10-15%，但产值却是中国的近倍。可谓是绝对的赢家。

但如果谁敢因此而忽视中国，谁就是不知天高地厚。

在国际人参品牌市场上，通过利用资金、技术和品牌优势，南韩人参产业得到了国际市场的广泛认同，并初步掌握了国际人参产业定价权。

现在，中国人明显也采取了同样的人参战略——政府非常重视并积极鼓励人参产业联合做大做强；也出台了相关政策法规，规定了市场进入标准……最重要的是，中国人同样推行了让南韩人参产业尝到大甜头的品牌战略。

“这分明是对人参产业定价权的争夺！”朴赞泳心里默念道。

这些年，在人参包装方面，南韩各方可谓不遗余力，南韩政府、商界、学术界不仅大力宣扬“高丽参”的品味品质，还刻意包装南韩为人参“发源地”和“宗主国”，使国际人士认为中国的人参是“盗版”的，不正宗的，一步一步失去原来的国际市场。

如今，中国方面积极应战。南韩人清醒地认识到了，一场争夺人参产业定价权的战争即将在两大人参生产国之间全面开打，而这，将是资本、技术和管理的全方位较量。

但朴赞泳心里像是罩上了一层阴霾。

觉醒的团结起来的中国人，实在是让人敬畏。就像工业一样，西方的产业转移到中国后一般就转移不出去了，掌握了核心技术的中国企业，凭借着巨量的生产力和市场，往往能做到高中低端通吃。

回到人参产业上，嘉谷在优质人参种植上的技术能力，甚至让朴赞泳有一种错觉，如果嘉谷想，它能将高端人参产品做成白菜萝卜价。

朴赞泳摇摇头，将这个无厘头的想法抛出脑海。这怎么可能？人参种植参终究是有地域性的，人参的资源稀缺属性很难改变。

既然如此，那就开战吧！

人参就像泡菜一样，是南韩的一张重要名片，绝对不容有失。

朴赞泳盘算着，南韩已经有了巨大的先发优势，现在又采取“以攻为守”的策略――“抢滩”中国市场，人参产业定价权，一定是属于南韩的。

……