这天，庄浩来了，既没有送布匹，也不是拿货，因为这一批夏装昨天刚拉走。

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“庄总，你怎么来了？”

“向你反映个问题……”

庄浩把随身带着的两件女装拿出来，平整地摆在桌子上，“顾厂长先看看，是哪里出问题了？”

顾慢就看了两眼，确实发现了问题，那就是明线太粗糙，间距忽宽忽窄，影响美观；另一件是线头有明显的遗漏，没有剪掉。

这么明显的错误，都是不应该出现的，说穿了就是责任感不强。

“我只拿了这两件，还有几件也是漏掉线头的，我请员工剪掉了。可以理解这段时间任务重，但也不能这么敷衍，本身我们走的就是高端路线，最注重的就是细节。”

万幸，这是在庄浩这里发现了，要是真到了顾客手上，岂不是砸了依曼的口碑？这个问题太严重了。

“庄总，我会督促职工抓牢质量，这种情况绝对不允许再发生！”

顾慢一再保证，她知道质量是企业的生命，不抓质量等于是自掘坟墓，服装厂迟早要被市场淘汰。

庄浩走后，顾慢先把管理人厉经理和质检组的组长喊了过来。

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“都看看吧，这是我们的产品，刚被客户退回来的，看看到底是哪里出错了？”

质检组组长脸红了，支支吾吾说道：“这段时间太忙了，要赶进度，疏忽了质量。”

“这不是理由，进度不是质量的绊脚石。从进厂的第一天我就说过，质量是一个企业的生命，谁砸依曼的饭碗，我就砸他的饭碗。厉经理，怎么处理你说了算。”

厉经理说道：“一切按规章制度来，质检组每人罚款五块，组长罚款十块，我作为直接领导，自罚二十。责成她们改进错误，如果再有下次，罚款加倍，严重者解雇，永不录用。”

顾慢很欣赏厉经理的不护短、不推诿扯皮、不逃避责任，看来，这个人没用错。

出现这样的质量问题，不仅仅是质检组的责任，缝纫组的错误也不能忽视，明线问题可不就是缝纫组的问题吗？还有包装组，这么明显的线头问题也能看不见吗？

看来，有必要给全体职工开一个质量会议了。

厉经理表示，他会马上解决这个问题，有罚就有奖，奖励制度也要利用起来。

顾慢支持。

这一次整顿进行了一个星期，大多数职工还是理解的，本来就是她们的问题，换位思考，她们也不愿意拿着钱买一堆问题的服装啊。

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狠抓质量肯定会让某些人不舒服，好比掐了脖子，也影响了某些人的利益，顾慢确实听到过不和谐的声音。

这天顾慢上厕所，厕所是个半开放空间，中间有一个个一米来高的隔断。顾慢上的是最里面的一个蹲位，没过多久，进来两个女工。

一个女工没发现厕所有人（最后面的蹲位角度的原因看不见），开启了吐槽模式，“拿着最少的工资，被当成驴使唤，还动不动就挨罚，这活没法干了。”

另一个女工小声说道：“你也是傻，又不是罚你一个，该咋干还咋干，摊到你身上才多少钱？数量出来了，挣的不比罚的多？”