随着合并以及技术部门改革的完成，轧钢厂的算是焕发了勃勃的生机，其实李昭做的很简单，就是将三十年后的措施直接用了，当然又夹杂了一些六十年后的管理经验，算是直接将轧钢厂的管理给理顺了。当然真正的大招，下岗潮李昭并没有用，这个时代也根本用不上这个，毕竟现在是处于工业品极度缺乏的时代。

基本上只要不是特别贵的工业品，生产多少就能卖多少的时代，就如人力农机，这个已经投产一年多的产品，虽然基本不赚钱，但随着改革的完成，产能也是狂飙突进，当然生产线增加那是肯定的，毕竟轧钢厂的工人有的是。这个项目算是安排低级工人比较好的项目了，毕竟这是真的用不到高手的地方。

李昭这一段时间的举措算是得到了上级的肯定，随着苏父将合并后的工厂情况上报之后，上级是直接下发了嘉奖通知的，毕竟现在最重要的各种机床，那产能几乎翻倍了，这是什么概念？原本两个月才能装备一个厂，现在一个月一个，这样的情况下上级又怎么可能不满意呢？不过上级满意了，苏父就准备动手了。

开始的时候，李昭就和苏父说了厂里冗员的问题，现在有了成果之后，正好可以拿这些人动手了，而且现在拿这些人动手，也有去处，那就是自行车厂，随着半年时间的过去，新的自行车生产车间的建设已经基本完成，新一轮的招工也将展开，当然在招工之前，苏父是准备直接处理一批人员的。

这些人当然不是要开除，而是和新招的人员一起，编入自行车厂，毕竟这一次会有很多人转岗，虽说现在工人都很有责任心，但不妥善安置，厂里也是会闹腾起来的。当然这一次招人只是在市面上招一部分，同样会有很大一批的退伍军人加入。现在整个工厂都是军工体系只下了，安排退伍军人当然是首当其冲的。

不过对于退伍军人，所有人都是表示欢迎的，毕竟无论是纪律还是执行力上，退伍军人都是从社会上招募的人员无法比拟的，而且还基本都识字。毕竟这个时代搞学习班最厉害的就数军队了，基本从军队退伍之后，都能做的识字。

苏父做的第一件是就是对轧钢厂原有各个部门进行详细的审核，当然审核的项目也是非常多的，如具体工作量，每人的工作量，费用消耗等等。不仅要查人更是要查钱，这也是工厂管理的几大核心之二了，一个是管人，一个是管钱。

管好钱是非常重要的，很多工厂出现问题，就是钱没有管好，将有限的经费给浪费了。特别是这个时代，无限制的养闲人，特别是关系户，直接导致厂里的风气越来越差，到了真的需要钱的时候，回过头来就会发现，钱都浪费掉了。

就如现在的轧钢厂，总人数差不多有四五万人了，但最少有几千是无关紧要的，每年养这些人就要花几百万。这还是现在，到了八九十年代，那浪费的钱就更多了，这还只是养闲人的钱，如果再算上各种各样的浪费，那就会直接将一个厂子推向万劫不复，材料厂既然接手了轧钢厂，那当然要避免这样的结果了。

毕竟像李昭这样将大量资金投入研究的人真的很少，现在轧钢厂加上材料厂，在很多方面都是领先的，而李昭现在就在绘制五轴机床、模锻机、发动机等相关的图纸，这些都将是合并后的工厂走向强大的基石。就如五轴机床，刚开始可能只能完成固定的零件，但随着技术的发展，显然是能达到六十年后的水平的。

这样的情况下，未来两厂的发展就将是别的工厂望尘莫及的，想想李昭将要完成的项目，那些哪个不是在六十年后都能算是比较先进的东西？有李昭现在的基础，六十年后又将发展到什么程度？想想都让人感到心潮澎湃。

这就是管好钱的重要性，毕竟好钢要用到刀刃上，管好钱的同时，当然要管好人了，这一点轧

钢厂的问题是非常大的，也将是接下来的重点关注对象。

就比如现在轧钢厂的宣传处，其实是有很多人的，李昭虽然不知道具体有多少，但也听别人说到过，好像是有六七十人，毕竟很多人安排走后门的人，第一时间想到的就是安排到宣传处，毕竟这里真的很清闲，每天的任务也不过是出下黑板报，写下广播稿，播音还有专门的播音员，电影放映员都算是比较辛苦的了。

这里大部分的人，到了办公室做的最多的事情就是聊天打屁，然后没事就是喝茶看报，李昭怎么可能给这样的部门保留很多人？而且这个部门的职能还和很多其他部门有重合情况，比如厂里的秘书处，车间的后勤科等等。这些部门其实也出广播稿的，而且秘书处和车间的后勤科出的广播稿还是最多的。