总裁联席会议结束之后，张硕又将吕凯单独叫到办公室，笑着问：“萌芽金融控股，这次计划增加多少注册资金？”

“三十亿吧，将注册资金增加至六十亿，放贷规模就可以翻一番，应该够用了。”

刚才在会上，吕凯虽然胃口大开，但到了具体的决策层面，还是很稳的，并没有真的狮子大开口。以萌芽集团如今的资金实力，三十亿也确实不算多。

“需不需要一步到位，将注册资金干到一百亿？”张硕就笑。

“这样当然最好了。”

吕凯这下可就不谦虚了，“增加注册资金，还可以匀出一部分资金，用于申请或者以收购的方式，获得基金、证券、保险、商业理赔等金融牌照，进一步完善萌芽金融控股的商业版图。”

“那就这么说定了，直接向萌芽金融控股注资七十亿。”

张硕也是财大气粗，“但有一点，我建议，对萌芽金融控股进行一次更名，去掉萌芽二字，以便于更独立的运作。”

在萌芽金融控股之前，除了已经取缔的萌芽置业，萌芽集团旗下，还没有哪家独立运营的子公司挂着“萌芽”名号。

这也便于下属子公司独立运营，分拆上市。

而且也不会影响到“萌芽”的品牌价值，更有利于萌芽集团，今后逐渐向资产管理型的控股集团转型。

对萌芽金融控股更名，等于也是设下一道防火墙。

“那不如，干脆将萌芽金融控股更名为薇众集团？本身薇众银行，就是萌芽金融控股线下的最大平台，品牌上也很契合。”

吕凯心更大，不仅要去掉萌芽二字，直接就改头换面，连金融二字都给去掉，继而强调薇众集团的集团属性。

这一波操作，很像原时空的黑蚁。

“可以！”

张硕也觉得，吕凯的这个建议很不错。

事情就这么定了下来。

讨论完薇众集团的问题，吕凯主动提起另外一件事，“董事长，关于您刚才指出的投资回报问题，我有一点想法。”

“这么快就有想法了？”张硕似笑非笑。

“也不算是临时起意，对于投资回报的问题，我其实也一直有思考，总的原则就是，设定一个投资退出机制。”

“接着讲。”

张硕果然来了兴趣。

“具体来说，就是先对投资标的做一个分类，不同类型的投资标的，设定不同的投资年限以及退出条件。”

投资机构想要退出被投资的公司，方式有很多种。

最优的，也是收益最大的退出方式，当然就是促成被投资公司IPO上市，等到公司上市之后，通过抛售手里持有的股票获得高额收益。

因此，IPO退出是投资人最喜欢的退出方式。

除了IPO，其他还有新三板上市、借壳上市等。

道理都差不多。

除了上市，如果被投资的公司被其他公司看中、并购，那么，投资机构也可也趁着并购的机会退出。

同样能够获得不菲的收益。

除了上市、并购，投资机构还想退出，那就只能是寄希望于被投资公司的管理层回购，或者将持有的股权转让给其他投资机构。

就是在操作上会很麻烦，而且收益也没有上市那么高。

但不管怎么说。

只要被投资的公司，发展的比接受投资之前要好，就有机会退出。

相反，如果被投资的公司，比接受投资之前表现的还要糟糕，那几乎就等于是宣判投资失败，只能是以清算的方式退出，尽可能地止损。

清算退出虽然是投资机构最不乐意接受的，但是在投资圈，却也是最为常见的一种退出方式，所以才说投资就是押宝。

投资一百家，能有三五家成功，就算是眼光不错了。

如果能够在上千家投资目标中，幸运押宝到阿狸、腾达、字符跳跃、无疆科技这样的超级独角兽，那就是捡到宝了。

一把就能赢回所有。

最典型的例子，就是软金对阿狸的投资，以及米娜德对腾达的投资。

都可以称得上是天选之子。

“比如说，针对智能手机产业链的投资，可以设定一个三年投资期限，在达到或者接近投资期限之后，一旦条件成熟，就果断选择退出。”

按这个时限计算，针对智能手机产业链的投资，明年就可以陆续退出。

“如果是核心供应商，或者是技术底子较厚、规模较大的供应商，也可以考虑说，适当延长投资期限，比如说拉长到五年。”

“相反，针对那些发展不好，经营不善，或者是看走眼了的投资标的，则不受投资期限限制，需要果断采用清算方式退出，以尽可能多地收回残值。”

这在萌芽投资的标的中，反倒是占据少数。

一则无论是在智能手机产业，还是半导体、新能源汽车产业，萌芽旗下的公司都在扮演者产业领导者的角色。

能被萌芽投资选中的供应商，再怎么差，也不会差到哪里去。

二则投资过程中，还有张硕这个大老板在把总关，结合原时空的记忆，尽可能地避雷、踩坑，成功的几率，自然要远高于寻常的投资机构。

更遑论说。

之前针对无疆科技、林德新能源的投资，就都可以称得上是“天选之子”。

“类似的操作，同样适用于半导体产业以及新能源汽车产业。”

“甚至包括软件产业。”

“而对于那些专注于未来，比如说人工智能一类研发的公司，则可以设定更长的投资期限，比如说十年，甚至是更久。”

吕凯的思考显然很成熟，并非临时起意。

“可以啊。”

张硕听完，不觉又对吕凯高看了一眼，“你的想法很好，我也很支持。”

哪怕家大业大如萌芽投资，也不可能说，只是无穷无尽地投资，而没有一个退出机制，那对资金的挤占，将是非常恐怖的。

而且。

严格意义上讲，只有成功退出，才算是完成了一轮投资。

只有一边投资新的公司，一边从投资成功的公司退出，从而形成一个良性循环，才能将投资这件事持续地做下去。

也是资本理应扮演的一个角色。

………

伴随着12月走到尾声，时间也转眼进入14年。

这一年，移动互联网的发展也将进入一个全新时期，无论是4G网络还是智能手机，都将变得越来越普及，开始走进千家万户。

据不完全统计，13年华夏智能手机销量为亿部。

14年的销量预计将突破亿部。

也就意味着说，华夏智能手机持有量将有望突破九亿部。

这是一个何等庞大的市场？

由此，萌芽旗下的游戏、社交、在线广告、电商、本地生活、手机、半导体等各项业务，都将这一波增长浪潮中获益。

哪怕仅仅只是维持“现状”，凭借自然增长，营收都有望翻一番。

这也就不难理解，为何原时空的13-18年，短短五六年时间，阿狸、腾达两大巨头，无论是营收，还是净利润，甚或股价，都迎来一波高速增长。

就是因为吃到了时代的红利。

而在这一世，毫无疑问，萌芽集团都将成为最大的受益者。

这也是为什么，张硕会在之前的总裁联席会议上，更加强调履行企业社会责任，因为萌芽的成功，一半是自身努力，另一半却是时代成就的。

自然要回馈给社会。

除了智能手机保有量的急剧增加，智能手机的性能参数也是一路水涨船高，继而促进了短视频、直播等业态的新发展。

为移动互联网创造了又一个全新的风口。

而萌芽在风口到来之前，就已经完成了对魔音科技的布局，确保萌芽旗下的互联网业务，能够始终走在华夏，乃至全球市场的前列。

从一个追赶者，变成一个引领者。

而在时间进入14年之后，还有一件互联网大事即将发生，那就是继团购大战、外卖大战、共享单车大战之后，烧钱最恨、最凶的打车大战。

相比原时空。

这一世的打车领域，额外多出了青橙集团这样的巨无霸下场，在打车领域已经布局了大半年，凭借天然的平台优势，获得了一定的市场占有率。

青橙打车足以排进前三。

注意，仅仅只是前三，而不是无可撼动的冠军。

因为早在青橙集团开展打车业务之前，就已经有滴答、快滴、易到等一大批玩家下场，在这个领域斗的是你死我活。

这些个打车公司之间，为了互相竞争，抢夺用户，手段玩的有多脏呢？

以其中最为流氓的滴答为例。

过去一年，为了推广自家的打车软件，滴答简直就是无所不用其极。

比如说有一次摇摇选择在电台打广告，邀请司机去酒店参加线下活动，现场安装软件。滴答创始人知道之后，就直接安排人到酒店停车场劫胡，还在摇摇的广告后面加上自己的电话号码，给司机安装滴答软件。

司机哪明白这么多，稀里糊涂全部装上了滴答。

这种借花献佛的招数，滴答还不只用了一次。

滴答后面又与百米打车竞争，百米打车为了解决司机没有智能手机的问题，给司机装了定制平板，配上百米打车的软件。

滴答就派工程师打着“维修”的名义去给司机的平板刷机，装上滴答打车软件，从中横插一杠。

跟企业的竞争还是小场面，滴答还做到了“上有政策，下有对策”。

当时官方要求杜绝黑车入场，司机必须有服务监督卡才能注册网约车，滴答就想办法从出租车公司搞来卡号，提供给注册的司机。

至于司机是什么身份，滴答才不会管。