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所谓网站，吸引人们的焦点有很多，但无非就是网站功能、页面设计、浏览速度等等几个方面，其中功能无疑是占据首位的。人们浏览每一个网站，总是有目的——即使是无聊消遣也算是目的之一，所以功能才是大家最关注的焦点。

而同类型网站，功能的齐全占据着决定xìng的作用，细分化到视频网站之后，浏览速度、页面设计、浏览习惯等因素才会浮出水面，成为影响用户选择的因素。

截止到2007年二月二十八rì，也就是葫芦网（Hu露网）上线之前，根据美国著名的市场研究公司调查研究，覆盖全球三十五个国家互联网的视频网站上一共约有九千万个，其中约有五千万个视频来自YouTube，换而言之，YouTube在内容供应方面就占据了全球市场的五十五个百分点。

另外，在2007年一月份、二月份的视频网站点击率排行榜上，YouTube以平均每天``八千万遥遥领先位于亚军的谷歌视频，谷歌视频每天的平均点击率仅仅为两千万。而在访客数量上，YouTube一直稳中有升，过去六个月内平均每月的数值是四千万，而单独在二月份，访客数量已经上升到了四千六百万；在这个数据上，位于亚军的谷歌视频则是八百万。

从这一组组数据来看，就可以知道。YouTube在整个视频网站的地位几乎可以说是垄断了。难怪当初拜缇娜-马汀离开YouTube的时候，大家会如此震惊，而埃文-贝尔又会如此镇定。其实当时公司内部的混乱更多是被背叛带来的冲击。再加上对立联盟的来势汹汹，难免会有些自乱阵脚。但是埃文-贝尔将大家稳定下来之后，所有人很快就意识到了YouTube的强大优势……目前拥有的用户基数几乎可以说是每天都在增涨的。而随着YouTube的不断发展，用户对于网站的依赖xìng只会越来越强，还有用户在过去两年时间内养成的习惯xìng也会使得大家长久留在YouTube网站上。

一个简单的例子，在搜索引擎的使用上，中国大陆地区习惯使用百度，韩国地区习惯使用Naver，欧美地区则习惯使用谷歌。这种长期沉淀下来的用户惯xìng，是一种强大的力量。不是那么轻易就能够冲击的。

再加上YouTube本身的强大，即使葫芦网冲击力再强，短期内也很难对YouTube形成威胁。所以，正如埃文-贝尔所说，YouTube要做的，不是自乱阵脚，而是保持网站的先进xìng。不要固步自封，而是继续在网站功能方面下功夫，满足用户越来越多的需求，那么无论对手是谁，YouTube都会稳稳保持优势。

三月一rì。葫芦网正式上线，这也意味着，谷歌视频之后，最强大的视频网站要发起对YouTube的冲击了。环球影业、环球音乐、迪士尼、NBC电视台四巨头丰富的内容供应，绝对会成为一大利器。

葫芦网的页面设计也走的是简洁大方风格，而其功能方面则和上辈子一样，面向高端用户，提取了YouTube频道业务的jīng华，以对立联盟四巨头的内容公映为核心，提供各大电视剧、电影的收费租赁、收费观看，不过大部分视频还是提供免费观看，取而代之的是植入广告。