怎么可能啊？之前左文曾经这么做过，只是结果很凄惨，原本妥妥的副省级干部丢了！难道于承瑾要步左文后辙么？不应该的么，于副省长是多么精明的人啊，否则也不会被地方派托举上位。

差距无处不在！段弘毅跟于承瑾的差距，虽然谈不上天壤之别，但是两个人已经不在一个平面上。于承瑾早就突破了地域限制，早就开始把眼光放诸更远，甚至以全国性的视角看世界。

而段弘毅段秘书长的眼光，却局限于祁连省范围内，甚至没有走出秦川市的范围。这就是两个人最大的差距，很显然地方派也看到了二人的差别，所以才会选择于承瑾上位而不是段弘毅再进一步。

毕竟祁连省地方势力也不全都是傻瓜，他们知道想要让本地干部走得更远，如果继续推举鼠目寸光的干部，只能是自寻死路，所以有更广阔视野的于承瑾，才会被选拔推荐上位。

“营养餐餐补资金被挪用截流不是一个简单的案例！”于承瑾的话看似矛盾，“说它不简单，因为我们不能让它简简单单完结，我们需要通过一个案例举一反三，需要在全省范围内展开自查自纠，要让制度的力量扩散开来，要让制度和法治替代自我反省和人治！”

今天于副省长是要表达一种态度，一种迥异于以往地方干部的态度，邓华可以感受到于承瑾对地方干部的期望和勉励，很显然于副省长不是在批评，而是在勉励没错就是在勉励。

老于身为地方干部崛起的新贵，在邓某人的心目中并没有出格，没有超出地方干部的身份认知。同时这位开始对地方干部谆谆善诱，要重建地方干部的思维模式，重建地方干部的工作态度，甚至重建地方干部的三观！

真的可以做到么？很显然于承瑾比其他地方干部更爱这片土地，更爱这片土地成长起来的干部，他不忍心看这里的干部浑浑噩噩，不忍心看这里的干部沉沦，他要带着整个祁连省的干部一起崛起！

能做到么？挟泰山以超北海也未必比这个更难，偏偏于副省长选择了最难的一条路，甚至会被绝大部分地方干部排斥的道路，邓华真的有点佩服于承瑾副省长了。

教化无疑是最难的工作，不管是面对普通群众还是领导干部，教化他们改变自己习惯的思维模式，改变自己骨子里的生活方式，改变固有的工作态度，那种难度不亚于建国初期的全民扫盲！

看看时间已经下午五点了，瞧这意思于副省长要压堂啊，古城一哥最厌烦上课时候压堂：“咳咳！于副省长跟您请个假，中西部经济论坛那边有些事需要处理，我先告退可好？”

你都提出来了有什么不好的？很多人巴不得邓某人离开呢，于承瑾点点头回答：“好！去吧！”

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