交接工作是一件很麻烦的事，一时半会儿做不完。

今天要想做完，起码得熬到凌晨。

这显然是不可能的。

三木网络这边倒还好说，魏鹏那边是肯定不会同意的。

对此，李川也没强求。

晚上六点左右，他宣布全员下班，剩下的工作等明天再处理。

又过了半个小时，交接工作的双方一同离开了“西引力”。

三木网络留下了两名值班人员，借以应对突发事件，剩下的人则集体乘车赶往之前预定好的酒店。

晚上六点四十二分，考斯特抵达酒店。

众人下车，到酒店前台办理好了入住。

此事结束，李川让朱辰伟带领大家吃饭，自己则跟蒋泽宇一起打车、去到了附近的一家餐馆。

他们要去那里吃饭，同时见一个人。

见谁？

杨鸣彦。

他们之前跟杨鸣彦聊的时候，就约好了晚上一起吃饭……他们现在要去的那家餐馆，就是杨鸣彦推荐的，据说里面的淮扬菜很好吃。

至于他们为什么不一起去，原因很简单，他们都很忙、有工作要处理。

李川和蒋泽宇需要交接工作、安置员工，杨鸣彦有一些比较紧急的生产任务，不能离开车间太久。

所以，他们决定暂时分离，等晚上吃饭的时候再聚。

晚上七点左右，李川和蒋泽宇来到餐馆，见到了杨鸣彦。

他们边吃边聊，一顿饭吃了四个多小时，一直到临近晚上十二点才结束。

期间，李川向杨鸣彦告知了自己要将他提拔为副总经理的决定。

杨鸣彦对此早有预感，当即向李川保证自己一定会努力带领“西引力”做大做强。

之后，他们又聊了很多关于“西引力”后续发展的问题。

李川将自己的想法和盘托出，杨鸣彦听说后，仔细分析了一番。

李川和蒋泽宇之前聊的都是“西引力”的整体发展规划，不涉及具体的工作细节。

杨鸣彦作为整体规划的执行者，思考的问题更多，也更全面，再加上他经验丰富、熟悉“西引力”的内部情况，很多细节都能考虑到位、很多事也能提出行之有效的解决方案。

如此，经过他的一番分析，“西引力”的后续发展规划变得更完善、更合理了。

对此，李川很开心。

他开心的点，不在于“西引力”的后续发展规划得到了完善，而在于杨鸣彦展现出了过人的能力和缜密的思维。

比起一份规划方案，未来掌舵人的思维和能力更加重要。

有杨鸣彦在，李川对“引力科技”的前景更有信心了。

……

第二天早上八点半，二十几号人再次聚集到原来的办公室内，进行后续的交接工作。

杨鸣彦也加入了其中。

经过李川的任命，杨鸣彦现在已经是“西引力”的副总经理了。

作为后续的掌舵人，交接工作这种事，他肯定是要参与的。

他不仅要参与，还要主导这一切……这是作为掌舵人的基本权利和责任。

有了杨鸣彦的主动，双方交接工作的效率提升了很多。

他们忙活了三个小时，到中午时分，基本就结束了。

结束之后，魏鹏等一众原高管离开了厂区……这一去，他们可能都不会再回来了。

剩下的人集体前往厂区食堂吃饭，伙食标准还跟昨天一样。

吃完饭，他们回到办公室，休息了半小时，到中午一点左右，又去到会议室，召开了“西引力”新时代的第一次会议。

会议从中午一点开始，到下午五点半结束。

四个半小时的时间，他们讨论了包括“西引力”后续发展规划、“西引力”后续组织架构、“西引力”后续品牌建设等多项议题。

很多议题都只是画出了一条路线、确立了一套基础方案，并没有深入探究，更没有讨论具体的工作细节。

这并非工作做的不到位，而是李川刻意为之。

“西引力”刚刚收购过来，后续的工作的很多、很杂，不可能通过一场会议全部解决。

李川要求开这个会，目的不是为了讨论具体的工作细节，而是要统一思想、确定发展方向。

简单来说，就是让“西引力”的员工们知道公司以后要做什么，以及如何去做。

这个问题相当关键，只有先解决了这个问题，后续的工作才能正常开展，否则，员工们都不知道公司要做什么，也不知道如何去做，时间长了，做的越多，错的越多。

开会之前，李川跟蒋泽宇和杨鸣彦做了一番沟通，几人达成了一致。

会议的过程中，杨鸣彦负责主持，蒋泽宇负责讲解，李川负责总结和统一思想，三人一同配合，最终达成的效果很不错，与会人员基本都明白了公司想做什么，也大致理顺了以后的工作思路。

会议结束后，他们又去到厂区食堂，吃了一顿晚饭。

吃完，李川和杨鸣彦在厂区里散了一会儿步。

期间，他们又聊了很多东西。

聊完，“西引力”这边的事就算是处理完毕了。

晚上七点左右，李川告别了杨鸣彦等人，带着公司的一行人坐上考斯特，离开了“西引力”。

他们要连夜赶回杭市。

今天是周五，明天是周六，李川又要直播了，连夜赶回杭市是为了留出足够的时间、准备明天晚上的直播。

他们来的时候，车上有十三个人，走的时候，只剩下了十一个人。

为什么少了两个？

因为李川将他们留在了“西引力”。

“西引力”刚刚收购完成，局面还没有稳定下来，后续工作也尚未开展……这种情况下，李川不能放任不管，必须要留下几个人，对“西引力”的情况进行监督，有问题及时反馈、及时处理。

本来，李川是打算留下四个人或者五个人的，但后来改变了主意，只留下了两个人。

为什么改变主意？

因为他对杨鸣彦很满意。

他觉得有杨鸣彦在，“西引力”出问题的概率会小很多，因此，就不需要留下那么多人了，只要有一两个能给他汇报情况的就可以了。

李川留下的这两个人，一个来自投资部，一个来自品牌部，两个人分工不同，但可以互相配合。

有人可能会奇怪，问品牌部是什么？

品牌部是上个月底、公司新成立的一个部门，隶属于三木供应链，跟三木网络同处于一个组织架构内。

品牌部主要职责有四点：

1、负责品牌孵化，建立和完善品牌形象。

2、对公司的自有品牌进行风格搭建和管控。

3、负责公司自有、合作品牌及渠道定制产品的包装设计和文化输出。