最早布局上海的日资便利店是罗森，这家企业最早是创办于美国俄亥俄的牛奶店，后来在日本经济的黄金时代被日资企业大荣超市收购，然后三菱商社又成为罗森的大股东，为罗森在中国的发展提供了充足的资金，帮助这家企业在中国快速扩张发展。

1996年，大荣集团和上海华联达成合作，开始在上海开办罗森便利店，其中第一家店开在日本人聚集的古北新区，这家店直到李耒穿越的时候都还在，比普通商店更加干净整洁、货物品种更多、而且二十四小时营业的便利店很快便赢得了上海人的喜爱，罗森便利店迅速在上海扩张开来。

看到罗森发展这么好，许多本土企业也动心了，上海牛奶公司开办了可的便利店、联华超市组建联华便利、梅林食品创办梅林正广、良友集团也搞了良友便利，这些企业利用自己的优势也很快站稳了脚跟。

说到这儿王佳芬就更生气了，梅林、良友这些企业都能搞便利店，光明也有自己的优势，为啥就不让做？但她还是很好地控制了自己的情绪，“上海便利店发展地确实挺快，这才六年时间不到，便利店总数就超过了一千家，但能站稳脚跟的都是地头蛇，惠农作为外来户想和他们竞争恐怕不容易吧？”

“生意就没有好做的，不过我们既然来了，那肯定是有所准备的！”李耒显得信心十足，这才哪儿到哪儿啊，全家、7-11、喜多士这些巨头都还没进来呢，上海便利店的竞争远没有到高峰期。

现如今这些做便利店的企业里面，除了罗森有经验之外，其它品牌也都是刚开始，大多数还都是依靠自己过去的经验在做事，而李耒也有从其它连锁便利店品牌挖来的精英和莲花超市的人才，再加上他的眼光，击败其他竞争对手不难。

“你们惠农有牛奶、乳产品、火腿肠、方便面、啤酒、饮料、各种食品、鸡蛋、鲜肉.光靠自己的产品就能填满三分之一便利店，做这一行确实比其它企业有优势！”王佳芬也不得不承认，惠农做便利店比光明方便多了，这对光明而言可不是个好消息，因为惠农的便利店一旦铺开，就等于让完达山有了在上海销售的稳定渠道，必然会对光明产生冲击。

回去后就找领导再谈一次，争取早点把光明的便利店项目也申请下来，不然光明面对完达山的进攻就只能防守了，王佳芬在心里下定决心，但是一想到大股东的作风，她对这件事又没多少信心了。

“对了，你们的店叫什么名字？第一家店什么时候开业？我去送个花篮？”王佳芬想用这样的方式给大股东施加压力。

“365便利店，名字很好理解，就是全年365天，不管是周末还是节假日都营业的意思！”李耒直接剽窃了后世一家连锁便利店的名字，没办法，这名字取得实在是太好了，非常符合便利店的定位。

“至于开业的时间么，现在还没有确定，等确定了就第一时间给你打电话，到时候你可千万别不来啊！”王佳芬想给大股东施加压力，李耒也想在他们之间制造裂痕，双方可谓是一拍即合。

持续了几天的《财富》论坛终于结束，而李耒也开始了自己的正式工作，在便利店项目负责人郭俊斌的带领下来到正在装修中的上海第一家365便利店参观检查。

门头的颜色采取了日后在山西等地非常流行的唐久便利的主色调，两道绿色条纹中间夹一道橙色条纹，中间是365便利店的名字和标志，整体看起来简约、醒目，隔得老远就能看见。

看到这儿李耒就忍不住想吐槽后世那些乱搞一气的统一招牌整顿，各个商家为了选择一款适合自己的视觉标识体系花了多大的力气啊，用什么颜色、什么字体、什么图案，这都是出大钱请广告公司专门制作的。

结果你倒好，一份文件就逼得人家把花大钱做的招牌改成了死气沉沉的样式，原先顾客隔得老远光靠颜色就能认出这家店是干啥的，红色的是肯德基、麦当劳、绿色的是兰州拉面、红绿橙条纹是7-11想消费就直接过去了，而改了以后还得认字，眼神不好的就错过了，这不是耽误生意吗？

现如今店里面已经装修地差不多了，货物样品也摆放到位，整齐地货架上摆着盼盼火腿肠、华丰方便面、盼盼杏仁露等食物饮料，冰柜里是完达山的牛奶、冰激凌，粮油区是鲁花花生油、香雪海面粉、稻花香大米、惠农牌鸡蛋惠农自家的产品确实占到了三分之一。

其他货架上还有文具、作业本、日化用品、酒水等老百姓日常生活经常需要用到的产品，而在收银台后面，则是香烟货架，这同样是便利店必须的，不卖香烟的产品根本生存不下去。

收银台前方的货架则摆着口香糖、糖果、打火机等产品，一来方便顾客取用，二来可以在合适的时候劝他们拿点省去找零的麻烦。

看了一圈儿李耒基本表示满意，但还有一个问题，“店里似乎少了一样产品！”

还有一章，现在出门吃饭，估计十点左右发