大鱼上钩之后。

心态很重要，不能急躁，不要患得患失，心态不稳手就不稳，手不稳杆不稳，鱼就容易脱钩。

纳兰桐皇显然是钓鱼等的行家，她把鱼竿竖立了，保持鱼竿弓形，这样才能充分发挥竿身的弹性功能，才不易断线。如果钓竿被拉成倾向鱼儿方向逃窜的方向，只要鱼竿与水面成角度小于45度，马上就可能断线。

然后就要“磨”鱼，就是通过轻微的左右摇摆杆把鱼的力气磨掉，让它体力不支。

但这条鱼显然体型足够大，而且性情凶猛。

一直在那跟纳兰桐皇较劲，做困兽之斗。

黄灿踢了脚下摇着尾巴酣睡的猎犬巴普洛夫一脚，手指指向湖面，嘴里发出“撒”的一声。

巴普洛夫瞬间来了精神，一个猛子扎进水里，离弦的箭一样往大鱼扑腾方向游了过去。

距离大鱼不到两米的时候，一个猛子又扎进水里。

等到巴普洛夫，再次浮出水面的时候，嘴里已经钓了一条蒲扇的尾巴，拼死挣扎的鱼。

它游回岸边，把鱼扔到黄灿的脚边上。

黄灿摸了摸它的脑袋夸赞了一句：“好狗”。

这狗是能听懂人话的，开心的摇着尾巴。

别看它在黄灿的脚下这般温顺乖巧，但是面对敌人的时候，这头猎犬可是凶悍异常，莱安曾经闹出过一条大黑狗当街撕咬儿童的新闻，始作俑者便是这条巴普洛夫，它命好，有个好主人，躲过了被城管司捕杀的命运。

黄灿站起身来，把鱼竿扔到一边，说道：“城里出了个热闹，纳兰姨要不要一块去看看啊”。

纳兰桐皇收起鱼竿，又慢条斯理的卷起鱼线说道：“你先去，我从后头跟着你”。

黄灿坐上那辆挂着五个八牌照的宾利在前头带路，纳兰桐皇坐上自己的阿斯顿马丁紧随其后。

许胜男开着车说道：“那条狗的眼神好锐利，根本不像狗到像是我们老家山里那些专门挖死人坟吃腐肉的狼”。

纳兰桐皇看着车窗外，问道：“你见过狼？”

许胜男说：“小时候跟着俺去走亲戚，走山路的时候、遇见过几条饿狼，都被俺爹打死了”。

纳兰桐皇问：“怎么打死的”。

许胜男说：“手刃！”

纳兰桐皇没在说什么，心里开始盘算黄灿提议的把这里的泉水做成高端饮用水的想法。

黄灿确实有他独到的眼光，虽然他身在莱安这么一个内陆小城，却有着极为敏锐的商业洞察。

最近，高端饮用水市场确实有被引爆的趋势。先是可口可乐的高端饮用水品牌smartwater宣布进入大夏市场，然后上市公司太和水宣布要进军高端饮用水市场，计划在未来3—5年内收购十个以上优质水源地，还要用“光合动力学”技术，生产超级小分子水。

越来越多的企业盯上高端饮用水市场，原因很简单，就是太赚钱了。比如一瓶十多块钱的高原5100，毛利率高达81.2%，比互联网企业利润率都高。“有点甜”的农夫山泉在泡茶水、婴儿水等高端产品领域上持续发力。

高端水利润惊人，但是，怎么才能让一瓶水高端起来呢，怎么让消费者愿意为这份高端买单呢。

目前看来主要有三个路子。

首先，让包装先高大上起来。比如今麦郎凉白开的高端产品，用的是玻璃瓶，上面还雕刻了《清明上河图》，一看就高端大气，消费者可以拿这个瓶子去做某种炫耀。说白了就是包装比水值钱。

再有就是强调水源地。水到处都有，但好的水源地不多，讲好水源地的故事，就能卖个好价钱。号称用的是高原上的冰川水打造的高原5100走的这个路子。

售卖文化，这是更高级的手法。当一种商品超越了实用主义，成为一种文化标签的时候，它就拥有溢价权。最典型的就是依云，你喝的不是水，而是它的品牌文化。