面对自己这有时候奇蠢无比的弟子，智柳也只能在心里叹了口气。

自己选的！

不气！不气！

志大才疏，眼高手低，说的便是杨志远。

但这要分什么情况来说。

老实说，杨志远的宏观战略面前能跟上趟，眼光、格局也是中上之姿。

但是论到具体执行层面……

智柳自己也只能呵呵两声。

唯一可取的地方就是他身上那股子倔强，怎么打也打不倒的韧性。

1988年，为了拓展海外市场，智柳成立了港岛幻想。

可他随即就发现老员工干劲不足，也缺乏创新意识，于是开展了幻想的第一次公开招聘。

本来计划是招聘16人，结果来了近600名的应聘者，一路考核下来最终剩下58人。

智柳觉得这群孩子都是人才，于是大手一挥，全要了。

他没有看错，这58人里面没有一个庸才，‘幻想太子’、‘五少帅’、‘八大金刚’全部出自里面。

初进公司的杨志远人高马大，可说话犹犹豫豫，总爱说‘我觉得’、‘好像’、‘应该是吧’……极为不自信。

其实这也是年轻人的通病，进入社会后摔打两年便能改过来。

但是，对杨志远来说，很不幸的是，一起进来的年轻人实在是太妖孽了。

最妖孽之人，便是孙红兵。

孙红兵不仅说话办事思路清晰，为人处世也是上上之选，不过三个月就出人头地。

他负责产品头一年的销售业绩，占到幻想当年新增销售额的39%，一举奠定了太子之位。

其他人的表现也可圈可点，郭伟更是凭借‘郭伟追奖’成为了幻想公关部经理。

而此时，同一批进来的人已经干得有声有色，杨志远还是最底层的销售代表，也就是销售员。

因为刚进公司时负责起草一份代理艾比诶木电脑的标书，小杨同学一没请教二没考察，报价比对手高了一倍，不出意外地搞砸了项目。

要不是智柳觉得这批刚招进来的大学生都是人才，小杨同学早被人事部门炒了鱿鱼。

于是，办公室不能待了，杨志远被智柳特别安排到销售岗位跑外勤。

‘接地气’，便是智柳为他安排的训练任务。

一个一米八几的大高个，骑着二八大杠，在中关村街头，挨家挨户的推销电脑。

不知道的，还以为是哪里冒出来换大米的农民兄弟。

但就是这么底层的两年摔打，杨志远勤勤恳恳干着，缦缦的，身上那脱不下的孔乙己长衫渐渐地没了，变得擅于言谈，擅于和人打交道。

进入公司的第四年，杨志远升任计算机辅助设备部总经理，但他依然带着团队每天不是去拜访客户，就是在拜访客户的路上。

杨志远团队的销售业绩突飞猛进，两年后从2000万飙升至3亿，销售增长超过9倍，靠得就是这种打不倒的韧性。

这一点放在中层甚至副总一级的高层身上，是非常好的优点，也是能走向成功的特质。

但是如果只有这个优点，坐在最高的管理层位置上，有的时候，便是灾难。

大海航行靠舵手，方向错了，越努力越跑偏。

智柳暗叹着自己的命苦，看来只有退而不休了。

不过……要是杨志远不是这般模样，自己恐怕也不会选择他吧？

孙红兵、郭伟随便哪个，甚至自己的大秘宁旻，都可以让自己实现真正的退休。

智柳要的是，退休后，依然可以掌握幻想。

只能继续调教。

“志远呐，要想打倒一个人，你在平地需要用很大的力气。

但是将捧上高台后，你只需要将他推下去便可以了，他会自己摔死的。”

杨志远懂了，散布税控机的消息，幻想和TOP强强联手下，市场自然会恢复对TOP的信心，TOP的困难迎刃而解。

但是，如果幻想随即出来辟谣呢？

那会儿……嘿嘿！

宋儒华应该会脑溢血吧？

杨志远觉得有些可惜了，国内大A股不能做空。

否则狠狠的来一票大的。

就像那个高考状元一般。

要不试试港股？

TOP在港股也有股票的，联动之下港股也有相近的走势。

开着车的杨志远小心的控制着自己的逐渐沉重的呼吸，压制着心里的狂跳。

他这才反应过来，这算是很独家的内幕消息了。

……

将秦天川、陈婉夫妇送进西山宾馆休息后，復旦大学的班子成员和復旦复华的高层并没有各回各家，而是也在西山宾馆住了下来。

明天，双方将展开正式的谈判。

为了避免内幕信息泄露，除了集中住宿外，所有人的通讯设备都处于了监控状态。

这也是汲取某些公司的教训。

坦率的说，这些措施都是防君子防不住小人的，没什么屁用。

真要泄露信息，有的是办法。

最简单便是借个手机而已。

这种处置形式，最大的形式主义意义，是避免班子整体的责任。

尽职免责嘛。

犯事也是个人的事，跟集体无关。

其实，相比起其他市场化的公司高层而言，復旦大学的班子成员也没有太多的牟利动机。

他们追求的，更多的是‘名’。

走行政的，想要往上爬，做学术的，想要行业话语权。

都特么的坐到这个位份上来，钱财其实对他们而言，没有太大的意思。

此刻的他们，正在会议室紧急的开着会。

“同志们，明天的谈判，到底是个什么态度，今晚无论如何大家拿出个章程来。”

校长王德超很是无奈的望着会议室的众人。

吵吵了几天了，一直没能达成统一意见。

今晚无论如何不能再拖了，待会各抒己见后，他准备强行表决，卖不卖给秦天川，只看表决结果。

李副校长此刻只想回去睡觉，“这还有什么可讨论的？坚决不卖给民营企业，你们谁爱同意谁同意。”

本来他就是排名最后，第一个发言也是正常。

在他看来，国有对国有，才是最正确的站位。

以后谁也对这次转让挑不出毛病来。

至于转过去后，復旦复华的死活，那是经营层操心的问题，跟他有什么关系？

眼瞅着还有一两个月就挪地方了，李副校长根本不想搭理这茬。

没得到羊肉吃，还可能反惹一身骚的事情，谁爱做谁做。

王德超眼神一转，郑副书记心领神会，紧接着发言扭转风向，

“卖谁不卖谁，这应该是市场化的选择。

同等价格的条件下优先考虑国资，坦率的说，我心里不是很赞同。

现在好比嫁女，復旦复华，从它出生的一刻起，就姓復旦，是我们復旦大学的亲生闺女。

说句不好听的，嫁给败家子眼睁睁的看着他们把女儿的嫁妆亏完，还是嫁给厚朴集团这样的成功人士？

我个人觉得，出于对復旦复华的朴素情感，大家应该开放性的去考量：

什么样的选择才是对復旦复华最好的选择，怎样才是对復旦复华最负责的态度。”

復旦复华的总经理陈叔阳，向郑副书记投来了感激的眼光。

董事长是老校长兼任的，平时根本不管事，所有的事务都是他在负责。

作为交易的对象，他只有旁听的资格，没有发言的资格。

对他而言，復旦复华转让给地方，50万以上的支出，需要上地方的办公会，这样的日子，他是真不想过。

这种效率，放在以公益性、功能性为主的国企的决策中，可能有一定的道理和存在的必要性，多方论证嘛。

但放在市场化运营的上市公司而言就根本没法做事，毕竟市场机会转瞬即逝。