中联集团这几年进行了几起规模不大的收购，算是拥有了金融全牌照，当然业务发展并不均衡，最好的是基金公司，现在包括资管业务；

其次是保险，什么万能险投连险，都是聚美金服的热销产品，财产保险有一定的基本盘，现在拓展了车险业务，人寿、健康等既然决定做高端，短期内规模上不去；

然后是银行和证券，包括私募股权投资等都还算可以；信托、典当什么的只能说有，在国内排不上号，小额贷款，呵呵。

中联集团的崛起在国内金融圈多少算是一个传奇故事，不知情的以为是湖湘官府魄力很大，在雷曼兄弟倒闭后，大量人才流入了湘江财富集团，而且给与他们足够多的发挥空间。以至于中联集团好像没有实际控制人，但发展方向却又没有失控。

也有人知道的多一点，认为曲黎、远景基金和湘江财富关系密切，很可能是背后的实际控制人，但没有证据，哪怕他干涉了这家公司很多的决策。

现在呢？曲黎在中联集团的股份分散在繁星基金旗下的“愿景基金”，家族名下的天明基金，张伊文和她孩子的信托基金，还有少部分个人持有，反正股权分散，国有股东除了湖湘地方国资，还有华投旗下汇金，国电投等。

曲黎虽然还是大股东，但他是真的放手了，这和张伊文的选择也有关系，她要是想做大老板，曲黎是真不介意把所有股份让给她和他的孩子。可惜张伊文没那个心思，或者还有别的原因让她觉得做中联集团的老大就够了。

因为年龄问题，张伊文现在还不是中联集团的老大，所以曲黎和中联集团的关系有些密切，算是为她撑腰，华投、国电投包括湖湘国资，现在都算是朋友，倒不用担心失去控制权。

至于以后，那就想的太远了，马芸想做102年的企业，可阿狸很快就要拆分了，每一家独立运营的企业都有可能存在102年，但还是他想要的吗？

未来是难以预测的，行业兴衰不仅是经济问题，还是科技和社会问题，秦始皇还说:“朕为始皇帝，后世以计数，二世三世至于万世，传之无穷！”结果二世而亡，时运不齐，命途多舛。

做好自己的事情，培养好子女就够了，子女的生活还是让他们自己去选择，给人财富也许不如给人“才华”，“千年名门望族，两浙第一世家”的钱家才是真正值得效仿的。

曲黎陪着张伊文梳理中联集团的脉络，企业发展比控制权更加重要，无私才能无敌，还有坚持长期主义，做好风险控制，如果重仓贵州茅台，投资大A股违背了原则，那就放弃股票投资。

就好像这次做空国际原油，也只有湘江投资参与，中联集团本身是不做这种高风险投资的。但不代表中联集团不敢冒险，比如现在就筹划一起百亿级别的收购案：香江的富通保险。以香江为跳板，加大中联集团的国际化。