创业的时候，合伙人曾跟我谈过一个有趣的话题。

他想找个绝对忠诚自己的人，我觉得这种人是几乎不存在的。

有的时候，很多老板都说，我要去找一个听从自己任何命令的忠诚之辈，对不起，你想错了。

你以为你是谁？你以为你是君王、帝王吗？你以为你有生杀大权吗？

你没有啊，我告诉你，如果一个人他在你这儿干得非常不开心，他随时是有可能背叛你的，这个道理你一定要懂，而当他背叛你的那一刻，你会非常的惨。

所以，我觉得，创业者要找的，不是那些盲目忠诚的人，而是那些有独立思考能力，能够理性分析问题，做出正确决策的人。这样的人，他们有自己的价值观和职业操守，但同时也能看到自己的利益，并且会在必要时做出有利于自己和公司的决策。

我们不能要求别人无条件地忠诚于我们，正如我们不能无条件地忠诚于别人。在商业世界中，利益的互惠和共同的价值观才是维系合伙关系的重要因素。当合伙人与你分享他的想法和计划时，他是在信任你，并期望你能给予有价值的反馈和建议。如果你只是盲目地支持他，那么这种信任很可能会被辜负。

作为一个领导者，你的任务是激发团队的潜力，引导他们朝着共同的目标前进。你需要创造一个开放、包容的环境，让每个人都有机会表达自己的观点和想法。只有这样，你才能了解他们的想法和需求，从而更好地指导他们。