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第二一九章 付款周期的问题(1 / 1)

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郭辉的脸色变了变,还是把国企想的简单了,“徐总,请讲!”

徐化东笑了笑,“其实也没什么,就是一个价格的问题,你也知道,企业现在比较困难,资金压力比较大,这个付款周期的问题,不知道郭总怎么考虑?”

郭辉此刻,还真的感觉到自己来这一趟来对了,假如是杨辉过来的话,这付款周期的事情还真不敢随便答应。

看看杨辉的表情就知道,有点难看,郭辉还是感慨了一下,面对洛柴,有杨辉的父亲帮着照看,有什么问题也能支应一下,到外地,这真的就不灵光了。

佟得辉在技术上是一把好手,介绍产品起来也是头头是道,牵扯到商务谈判的事情,那真的两眼一抹黑了,尽管他之前也会和一些技术上和一些企业谈合同,但是技术上的东西和商务上的东西还是有非常大的差距的。

看来,零部件公司真的是得配备自己的销售团队了,总不能所有的商务合作都得自己出面吧!

而作为一个合格的销售人员,不仅仅是得把产品卖了,更重要的是把钱要回来,否则的话,那和纯粹的铺货有什么区别

光铺货不要钱的销售,是个傻子都会干的。

至于徐化东说的付款周期的事情其实也不难理解,一般的企业都是按照两个月或者三个月的周期来做的,假如郭辉从6月份开始供货,如果付款周期是两个月的话,那么六七两个月供的货,得到八月份才能开发票到华丰挂上帐,九月份才能拿到款。

而九月份郭辉拿到的款还不一定是现金,很大程度上是银行承兑。

至于承兑汇票,那里面的说道就更多了,一个月的、三个月的、半年的一年的都有,甚至于里面还有大部分城商行的承兑,一定意义上资金都是有风险的,就看各家企业的承担能力了。

如果郭辉一门心思的想先占个坑,获取一个合格供应商资格的话,条件苛刻一些也能接受,总之一句话,谈呗。

活人还能让尿给憋死!

憋的狠了大不了顺着裤腿流出来!

“据我了解,华丰目前执行的付款周期也就是两个月或者三个月,不知道徐总说的困难,是要求我们执行哪个?”

徐化东咳嗽了一声,“看来郭总对于我们公司的付款还是比较了解的,我这个总经理不好当啊,成天操心着从哪儿来钱给职工发工资,这货款,没办法的时候,咳咳,郭总应该明白!”

郭辉见总经理都这么哭穷,也是很无语,但是事情该谈还得谈啊,“那徐总的意思是?”

“年底结清!”徐化东终于说出了自己的目的,大环境不好,这个大家都明白,但是这么红果果的说,这哪里有合作的基础啊。

郭辉沉思了一下,“这样吧,徐总您看如何,其实这就是双方谁承担个财务成本的问题,年底结清的话,无非就是我免费铺货,也相当于我垫资,这部分贷款的费用,加到价格上面不就行了!”

徐化东犹豫了一下,讨价还价嘛,“这都六月份了,就半年时间了,今年咱们按3个点上浮,20块钱的差价,加上6块钱如何?”

郭辉没有多考虑并顺势送上一顶高帽子,“那就这样定了!哈哈,徐总不光是管理这么大的公司,对财务也是很精通啊!”

“哪里!哪里!郭总客气了!你看,这都快到饭点了,咱找个地方,尝尝我们这里正宗的鲁菜!”徐化东对今天的谈判也应该是比较满意的,同样的机油泵价格降低了14块钱不说,还是对方免费铺货,这样的业绩说出去也有光啊。

按照年产一万台来说,直接降低成本20万。

这降下来的可是实打实的利润。

同样的20块钱,卖价涨和成本降,利润率绝对是不一样的。

或许有书友会疑惑,为什么这次合作会比洛城的谈起来更简单?

从刚才徐化东要求垫资也能看的出来,华丰的资金流很一般!

换句话说,企业效益越不好,资金转起来就越艰难。

这个时候,企业内部哪个部门的工作最难干?

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