台岛与南洋各地也都差不多,只要漫威音乐落地过去,至少都能占据三成收视,不过收视分阶段,晚上6:00到10:00的黄金档仍旧疲软。
“我记得《舞出我人生》是下午六点开始播放,这栋节目不是很火爆吗?《中华之声》连档开演,已经播到分组淘汰赛,收视率也不行?”陈维云感觉很奇怪。
“香江与奥门两地,熊猫台的同事为了争夺收视率,从晚上六点开始一直在上新节目,他们让明星轮番上阵,导致《舞出我人生》收视走低,《中华之声》在两台同步播放,分不出高下。”
林敬业没有插手熊猫台与卫视的内部竞争,一个台是面向港澳,另一个台是面向泛亚,客户群不一样,另外观众都在漫威,他也不会厚此薄彼,
“至于境外,今年熊猫台推出三部高收视电视剧,郑绍秋与刘清云的《大时代》、温兆轮与邵美旗的《我本善良》,何嘉劲与曾嬅倩的《中华英雄》,版权陆续卖了出去,南洋那边都在抢播,时间正好是晚上七点开始,冲击了《中华之声》的收视,不过我们的观众定位是学生与年轻人,这个核心我们已经抓住。”
“午夜12点以后呢?”陈维云又问,这是一个空白区域,漫威音乐台播放的是演唱会,但是收视率却是所有节目中最低的。
“夜间12点到早上10点,境外收视率都在星空卫视,他们开播的是综合娱乐频道,夜间连播电影,早上连播动画片,漫威音乐台竞争不过他们。”
林敬业并不担心,再过一个半月他要陆续开通梦工厂动画台与电影台,这个空白期的收视率肯定能抢回来,他又说:
“老板,漫威卫视是以娱乐为主打,但是等我们的所有频道全部开通,动画、电影、连续剧、音乐、体育,将会遍布全天各个时间段,到时候会对熊猫台造成致命冲击,目前熊猫台的部分广告商已经准备转移到卫视,这个问题该怎么解决?”
“让熊猫台慢慢转型为严肃类的中文综合频道,主打新闻、军事、时政热点、与财经,等我们有了自己的卫星,让熊猫台也上去!”陈维云这么要求。
“需要我给开拓亚洲外的市场做准备吗?”林敬业觉得这种综合频道非常适合开通国际台,有了自己的卫星,信号可以轻松连通拉非欧。
“不需要,漫威卫视的定位就是亚洲。”这是陈维云的既定政策,不过政策随着梦工厂的财势壮大,都会有所调整,
“但你可以成立一个评估部门,专门调研全世界所有传媒机构,等以后遇到恰当时机与成熟条件,我会允许漫威实施海外兼并!”
布置完这件事,陈维云的目光转回到手里的文件上,开始查看音乐台这两个月的盈利收入。
他曾经给林敬业下达过指示,音乐台暂时不播放私人产品广告,只接受节目冠军,目前音乐台的十二档大型节目都已经签署了冠名商,月冠名费最低是五十万港币,最高是三百万港币。
午夜栏目的冠名卖不出价格,也吸引不到太多商家,被通利琴行与梦工厂内部品牌瓜分,上午的《荷东》与《漫威榜》的冠名商都是名牌,一个是宝洁的洗发水,一个是阿迪达斯的运动服。
下午音乐台的收视率最犀利,广告商的争夺也激烈,百事可乐冠名了《猛士》,索尼随身听冠名了《百变舞台》,箭牌口香糖冠名了《亚洲偶像》,反正这些商家都是针对年轻人群体,品牌也明显趋于国际化。
这是一个巨大利好。
报表上的汇总显示,目前漫威音乐台的月广告收入是1800万港币,原时空李嘉成的星空卫视月广告收入高达1800万美金,相差了七八倍。
但是星空的1800万美金是五个频道的总广告收入,而且是经营两年后才却得了这样的辉煌业绩。
漫威音乐台只用了两个月,其实是完胜星空,现有的广告营收几乎可以追上熊猫台,熊猫台目前的月广告收入不过是3000万港币左右,庞大观众群的优势被卫星电视体现的淋漓尽致。
港澳人口只有六百万左右,漫威卫视落地覆盖的观众群高达三四千万,广告可以开出高价来。
不过卫视的运营费也高昂,漫威音乐台每月的运营成本就有1000万港币,并不包括节目的制作费与海外版权的采购费,如果全部计算在内,勉强可以保持收支平衡,但漫威盈利的1800万港币仅仅是冠名收入,等产品广告启动插播,利润就有了充足保证。
更何况音乐台的十二档节目都在外销,世界各地的不少电视台正在采购版权,等漫威卫视稳定经营两三年,品牌建立之后,节目版权费也是一项大营收。
看完报表后,陈维云满意林敬业的运作,仅仅两个月就能进入盈利阶段,漫威音乐台称的上大获成功,等梦工厂动画台与电影台、娱乐台陆续开播,他的卫视版图就能大致奠定了。