这孩子的心理是有问题的啊，这是与人合作的能力是非常欠缺的，这也是提醒你通过这件事情也引起你的重视，因为孩子以后面对的事情面对的这种生存空间会更大更复杂？

他下来了你张三李四王麻子全部跟你玩，那你告诉我就说明你适应社会的能力就很差了，你这学习好你最后也是个废物了，调整同时有机会跟孩子要多聊一聊哦。她愿意我当然不反对，但是今天你说聊着这纯属是糊弄。

对这个行业比较流程跟这个营销也比较熟悉，地方也找的差不多了。这这个过程中找房子找了两个月，在这个过程中就是感觉有一些人的意见不符之前是因为不服的话，我可能投资要多一点，而且我比他们年纪要大一些，可能一些大的决策权都在于我后来我出了一些状况，资金这边投的少一点，我也就感觉嗯，可能说话平时也都有数的。

意见上有些不符，比如说装修上招人或者是策划这方面，但是我现在觉得如果在这一方面目前都在闹矛盾的话，我觉得可能有一个执权力的划分问题，还有一个专业和非专业的问题，特长和非特长的问题？这是我们说让让专业的人做专业的事情，就说我们在这方面应该责任到人，权力到人，就是说这个谁说了算这个关键。很流行的时候叫资源整合？

其实我们彼此之间的特长，然后形成一个强而有力强有力的拳头不是说你投钱多你就一定要说了算，但是你不好了，那就带沟里去吧，我再补充一丁点了，补充一条就是这样子，但我们都没有创过业，所以在这个教育行业干了都是干了四五年的一个同事，他们现在个人的一个情况都是年龄比较小。

有赌博这个不良的嗜好，因为有一个另外一个合伙人是也是干了4五年，但是是后来我们才认识的，所以他们但这个信息我给他们大概说过可能。建议上有点分歧的话他们就可能有有感觉，好像我感觉他们好像有点啥顾虑这样个人，你现在换个角度想人家对你了解不了解，暂且不说，你现在因为你打电话给我，我就想问你对这几个人你了解你心里有底吗？

这个老师说的很到位，都很了解，说白了，就是我这人比较说白了，比较稍微大方点，就我认为知不就是问他们这些人做事了解。是这样呢，也没问题，就是因为之前属于是同事都是这样的，交流生活上也有，但是也也有也有有企业有做，但是也没有产生过。问题是通过经过跟进的一些事情，然后我们对现在以及未来可能发生的事情，对方的应对解决方法和习惯有一个评估，都是技术层面的同事，但是在真正是生活方面或者说是应对解决方面，就是人情世故和技术是两回事。

在这一方面你觉得你了解到位吗？就是技术上的问题就是人情世故有两个，因为年纪比较小，可能我感觉就是不够大气，但也是事实，这是因为。靠不靠谱讲不讲原则就是比如说就打个比方，比如说不够大气的体现的就是说你现在出门有事找或者找人去设计，这些就是人情世故肯定都大起的，全家吃饭干嘛，他们单位好像感觉你一定是第1次创业，好像感觉就是这方面就是不太找人设计，现在都是那一站式服务，这请人吃哪门子饭啊。

我又说的不就是类似这方面，就是还有比如说我们要招收教练吗？因为比如说把人家挖过来或者怎么样超过包括你看这个商铺，我要是说的不具体商铺，人家也要看你这个培训机构入驻的这个品牌或实力和作用，我是想的就是咱就给人家谈谈是一方面技巧，在一块坐个大巴还要来吃个顿谁求谁的问题就按你说的这样子全都是咱求人的事。把平板里说以有礼多人不怪我能理解，如果大家是一个平等的一个合作，干嘛要请谁吃饭呢？

然后这个圈子呢，人家要有门槛，然后你又差一点点，这种情况是你求人的，你多一点人情请你吃顿饭，感情投资一下，我觉得能理解，我出钱租你的房子，然后租给我就这么简单，你以为你钱吃顿饭房租就少了，水电费物业管理费给你是不可能的吗？有些事情我不知道你你所举的例子在我看。是可能我想的有点多银子湖撒开了该撒不该撒，就是图个热闹？

那有些礼数你做的太多，反而觉得咱把自己的这种身价就放低了。

人品正，技术强就能合作，这两个方面哪一个环节出问题，这合作就会流产，最后会夭折你自己考虑大的方向就这两个我希望通过他们生活当中的很多细节，然后多一些背景资料的了解，因为有时候拳头出去而请神容易送神难对吧？你想撤就不那么容易了。

这是一个关于这件事情，你跟你丈你跟你老伴儿就不用参与，但这件事情作为你长辈在那你可以把一些意见跟你儿子聊一聊站在一个局外人的角度，我认为这件事情你儿子只要他老婆想干的事，这也不是什么原则不对？媳妇的一种表现也是让自己媳妇觉得这个她的老公很体贴很可靠很可靠很温暖的一个体系。