而刘天王显然做了一笔非常成功的交易，这笔交易他净赚10%的亚视股份。

实际上，若非是事先跟亚视新老板郝艺私下里面达成了一个约定，由郝艺委托刘天王当拖。刘天王也不会冒着这么大的风险去购买亚视的股权。

“谢谢你，华仔，如果不是你帮忙，我不可能怎么容易，就把亚视的股权收回来！”在庆祝活动中，郝艺感激的对刘天王说道。

“不用太客气。这仅仅是举手之劳。另外，净赚10%的亚视股权，我也是很赚啊！”刘天王笑道。

“好，这10%的股权，建议你长期持有，未来亚视会给所有股东和员工巨额回报的！”郝艺充满信心。

亚视回购的38%股权，将会计划对优秀的管理层和员工们进行股权激励。这38%的股权，既是用来诱『惑』员工的诱饵。

对于普通员工来说，老板的职责就是给他们稳定发薪，只要稳定发薪水，不随便裁员，或者说裁员给与补偿到位，就算是良心老板。

但是，优秀的员工不仅仅需要稳定的发薪水，他们是要致富，是要发财的。优秀的人才，指望他们像普通平庸的员工那样，这是不现实的！

在小伙伴公司混了十多年，郝艺自然知道，薪水加股权激励，这才是更理想的激励机制。

底层员工一开始仅仅需要稳定的薪水，但奋斗到一定程度，薪水不可能无限上涨。

再说了，薪水高的离谱的老员工，对于任何一家公司都不是好事情。因为，这不仅仅会增加公司的成本，也会不利于公司的治理。

对于中上层的员工，更好的办法还是股权激励。等到他们更多的资产都是公司的股权，那么，他们的利益就跟公司捆绑的越紧密，不仅仅不容易被挖走，而且，也更容易站在股东的立场为公司着想。比如说，公司遇到困难，短期内不仅仅不涨薪还降薪，不持股份，不看公司经营报表的员工自然会愤愤不平。但是，持有公司股票，并且，很关注公司的经营状态的持股员工，以股东的身份思考，容易体谅公司的一些举措。

“未来将会有一半以上的亚视员工，将会成为公司的股东！”郝艺表示说道，“亚视历史上，股权比较集中与少数股东身上，比较懂行的员工和管理层却没有话语权。从我开始，逐渐改变这个现象！”

至此，亚视的股权纷争结束，郝艺在没有小伙伴公司直接支持下，彻底的赢了一场漂亮的仗。

以至于，股权纷争平息，亚视的存在感刷到爆表！

短期内，亚视的收视率一度恢复到3成多。

虽然，跟巅峰时期还是有很大的差距，但毫无疑问，人们都看出来了亚视最艰难的时期已经过去，未来将会更美好……

这时候，包括查蔡在内所有人都明白过来，被郝艺耍了，郝艺布下一个大局。利用王征来『逼』债，再做出他需要的是亚视人才，不需要亚视的免费电视业务，加大了查蔡两股东的恐慌。

最后，刘天王的这次表演的“片酬”也不低42亿买48%的股权，然后，42亿把38%的股权卖给了亚视。他净赚了10%的亚视股权，成为了亚视的股东。

成为亚视股东之后，刘天王甚至答应，参加亚视策划的新节目《亚洲好声音》的导师。

《亚洲好声音》这个节目，自然是购买了《thevoieoholland》的授权。因为，这个《荷兰好声音》的成功。世界不少的电视媒体开始引进这个节目的版权，将之移植其本土市场。

2012年国内已经开始成功的举办了《中国好声音》，这个节目一夜之间，让原本已经萧条和凋零的音乐市场活跃起来。无论其收视率，还是版权销售和广告收入都获得了极大的成功。

随后，王启年想到郝艺控股了亚视电视，随即建议郝艺在香港筹办《亚洲好声音》。《好声音》仅授权了中国地区版权给灿星制作。

亚洲卫视打一个擦边球，搞《亚洲好声音》。靠着跟风，也是可以在后面赚一点收益。(未完待续。)