这边发生的一切，张小凡都不知道！

就算知道了，也只是置之一笑，对于自家的产品，这是一种很常见的现象，没必要大惊小怪。

消费者没有哄抢就已经是很好的事情，就增加了20%的销量，小意思小意思！

不过心里的满足感还是会相当的充足。

第一个星期，沃尔玛第四遍，并没有其他多少变化，但是从这个星期开始，每天的销售量却在稳步的提升。

这是一个很奇怪的现象，一般周末的销售量应该会大于周一或周二的销售量。

然后这一次周一的销售量，却高过周末的销售量，这就让胡经理喜出望外。

没想到，自己因为看了一个广告，突发奇想使用食品级涂料作为货架涂料。

然后随便做了一个营销方案，本来以为这一次又要石沉大海，谁想到呢？效果居然已经出来了。

这一次效果相比以往的一切效果都要好，这个星期过程整体比上个星期销量要增加10%左右。

这是一个相当相当喜人的成绩，如果保持这样的进度，今年的任务可以真正的翻倍，超额完成。

看样子，人们对于健康的关注也是非常的高。

这是不知道人们对于这件事的关注度到底会坚持多久？

但是有人欢喜就有人愁。

曾鑫的电话，整个一下午就没有断过。

本来加价7%，大家意见也不是很大。

毕竟你产品升级之后，明眼人都能看得出来，质量提高了，档次也提高了。

所以大家并没有什么反应。

嗯，你看到我的销量增加了，这个时候你却来增加价格，这让我们以后怎么跟你合作？

接到这么多电话，曾鑫也有点慌了，但是既然已经将调价函以书面的形式发送了出去，现在在将价格降下来是不可能的。

这种事情，含着泪都要咽下去。

当天就有很多人，表示如果价格依然是这样，他们就不再订购。

以往平均每天的出货量应该在一百个左右的文件柜，但是今天调价函发出去之后，就只有七八个的量。

刚好也就够一车，发出去之后就没有再订购的了，工厂里面依然在叮叮当当不停的生产的文件柜，每天生产的文件柜，基本上刚刚好，够出货，不会有什么库存。

这就是一个非常好的现象，一家公司如果库存控制的好，库存周期大概在一个星期之内的话，这一家公司的管理真是非常的非常的高明。

鑫隆货架，库存周期非常短，并不是他们的管理有多么高明，而是这也是算得上是一种订单式的。

有货就生产，生产完了就发货，所以并没有多少库存，偶尔也有几个不良品，这些是等着当做废品卖出去的。

第一天曾鑫没有任何反应。

毕竟偶尔一天销量减少，也算是正常的。

至少曾鑫是这么想，他不这么想，也没有办法的。

人总要会安慰自己的。

第二天，依然如故。

出来不到十个文件柜子，这一下曾鑫就有点不淡定了。

他现在根本不知道自己的经销商那边，到底是怎么样一个情况。

消费者如何评价的？

他现在隔着一层关系，他的经销商不会告诉他，而经销商虽然说他的柜子质量比较好，但是我提高6%的价格，你就不在进购我的柜子。

所以这一种称赞，曾鑫觉得有点虚假，所以并没有放在心上。

也许这些经销商只是看到了这种贵族，销售量增加了，所以才随意的说了一句，你这个柜子质量比以前好。

这不是没有可能的。

第三天，销售量增加了一点点，出了17个柜子。

这一下曾鑫就坐不住了，他现在非常想将这些经销商全部叫过来告诉他们，我愿意降低6%的价格，你们将进购量恢复到以前吧！

不过有时候，作为一家公司的管理者，作为一个男人，这种事情肯定是不能做的。