牧野公司改制前是一个粮食局下属的军供粮站，随着国家裁军的步骤及粮食市场的逐步开放，军供粮站的业务量愈来愈少，为了军供粮站几十号人的衣食，粮食局便投资建立了牧野饲料厂，后改为集体所有制的牧野饲料有限公司，由其自负盈亏，国家不再给职工发工资补助等，现在的老板天保就是当年的军供粮站的负责人，王副总也是当时的副负责人，再后来又直接买断，原来的职工本着自愿的原则，要么持股要么一次性买断，这样一来企业就缷下了为职工养老等包袱，天保等几个领导们就利用各种关系，自己也借贷了一些资金，逐步将分散的股权集中到了少数几个人手中，也就形成了现在的牧野，董事长天保持股53%，绝对控股。

天保外表有着西北人的粗犷，内心却细腻异常，长期在国营事业单位，长于人事而疏于企业管理，幸好前数年西北地区发展缓慢，饲料行业的一些大型集团公司对西北地区关注不够，而牧野公司毕竟出自粮食局，资金实力相比当时一些私人的饲料厂要雄厚得多，设备人才也有更大的优势，故前数年运营的还算不错，但近几年来，一些大型饲料业集团的进驻，不仅蚕食了牧野的市场，连牧野的一些优秀业务骨干也被这些集团公司挖走，业务骨干的流失同时导致客户的流失，致使牧野这些年来每况愈下，从赢利到了目前的亏损，致此，天保等才开始着急，于是广罗人才，否则以云风的年龄，又不是本地人，怎么能让他独挡一面。饶是如此，还有高中国等辈不平。

云风与曹磊石垒返回公司参加了公司的营销会议，除云风团队外还有十七八个营销经理，天保与王副总也在。云风初来乍到自是不会在会上多说什么，以听为主。整个会上反映的问题与云风所看到的情况差不多，产品老旧，质量不稳，价格偏高，客户流失，跨区域销售等。但提到如何应对方案时却无人说话了。

无人提出整改意见，会议冷场了，王副总看着云风说：“云经理，你是新人，又在市场调研了十来天，能不能发表下高见？”

见王副总点名，一二十双眼晴就全盯着云风看，云风倒是不慌不忙的，微笑说：“我初来乍到，在座的各位不是领导就是前辈，怎么轮到我说呢！我是在市场转了下，但也只是熟悉下环境而已，不敢造次提什么建议。”

天保见云风一副气定神闲，说话不卑不亢，明明有想法却又不说，便记在心里。

王副总见云风不说，就主动出击：“云经理很谦虚嘛，这点在坐的各位经理应该好好学习下，不要象某些同事样的，阴奉阳违，消极对抗，仗着是公司股东的亲戚，无视公司制度，挑唆客户的对立情绪，这样很不好。至于是谁，我在这里就不点名了，希望下不为例。”

王副总是公司的第二大股东，其从军供粮站开始，就一直是天保的副手，自始至终被天保压着，之前是官场不敢放肆，现在是资本时代自己是第二大股东，无论如何天保也拿他没法的，除非天保把他手上的股份全买走，还得要他肯卖才行，是以这几年经常在天保面前挑刺，加上天保的几个亲戚有时确实闹的不像话，比如这次高中国就闹的很不成体统。

董事长天保听王副总如此说，心想不知又是哪个亲戚犯浑了，营销部他有好几个亲戚在里面，天保也很无奈，家里一些亲戚朋友看他成了大老板，便经常有人来找他安排工作，却不过情面他也就因材而用，确实安排了好些人进来。他也深知家族企业的弊端，因此这些人中除了个别确实有才能的在重要岗位，其他的都是一些闲职，但即便如此，还是经常有人仗他的势乱来，引得几个股东意见纷纷。

高中国见王副总没点名地批评自己，便也装着若无其事的样，跟着其他同事瞄来瞄去，众人不知就里，也就不知王副总讲的是谁。整个会议就这样无疾而终。

散会后云风回到了别老板的旅馆，颜月芳一见云风回来，喜不自禁，别老板也亲热的搂着云风的肩，又接过他的行李箱，交给颜月芳，吩咐她让清洁工把云风的衣物洗干净，又吩咐厨房准备饭菜。云风心里暖暖的，感觉到有家的气氛。

想到家就又想起了唐诗秦月吴芳，还有云霄云朵及父母等，出来半月有余了，期间除了秦月吴芳外也都通过电话，这么久了除了那次遗书事件时二人来过电话又没接到，一直没有任何音讯，也问过唐诗，可唐诗除了说她俩甚好外余不多言，滴水不漏。云风也想去电或信息询问，可一想到自己的处境及当初分开时自己说过的话就又打了退堂鼓，再说出来前给她们打电话不接发信息不回也深深地刺激了他的自尊。他想即便分手也总还是朋友吧，吴芳且先不说，她毕竟年青又未婚，可秦月就做的太绝情了，二十余年的感情就他几句话就能撇清关系了吗？但恨归恨，云风内心其实充满了对她们的思念。