杨辰继续他的演讲。

“现场的各位商界大佬都能想象出来，我要实现稳定物价的目标，必须具备两个因素。第一，全国范围内全覆盖生鲜优选的网点。第二，必须以超低价稳定供应全国人民的日常生活需要的产品。大家都明白一个道理，产品从生产商到终端消费者手里经过的渠道越多，成本就越高。要实现价格最低，必须要实现生产商直接面对终端消费者这个目标。哪怕我从别的公司拿货原价再卖给终端消费者都不行。所以，我必须自己生产，然后直接卖给终端消费者。”

此言一出，现场的大佬们都坐不住了。

尤其是那些做实业的大佬，他们紧张啊。

按照杨辰做生鲜优选的方式来看，他一旦涉足某个行业，必然会带动这个行业的整体降价，对这个行业原先就存在的商家可不是好事啊。

这时给力电器董事长童明珠起身说道：“杨董，我很敬佩你小小年纪就有这般境界。不过，我对你的想法有些疑问。如果按照你这个想法，你需要做的产品就太多了。就拿空调来说吧，现在很多厂子都能做出空调来。但是但凡有点要求的消费者，他们一定会选择我们给力等品牌的空调，不会去选杂牌，甚至是小作坊组装的空调。你知道要做出一个让消费者信任的品牌需要多长时间吗？就以我们给力为例，我们足足用了20年时间才取得消费者的信任，又花了十年时间才算是稳固了市场地位。仅仅是一个产品就需要二十年，甚至三十年时间，你把战线拉的这么长，怎么可能成功呢？”

童明珠的说法一点都没错，想要做出一个让消费者信任的品牌，可能需要几十年的时间。

即使是普通消费者，他们在购买产品的时候也会优先考虑名牌。

除非是名牌的东西太贵了，他们才会去考虑差一点的品牌，甚至考虑无牌的组装产品。

但是要成为让消费者信任的名牌，需要大量的时间和金钱推广出来才有可能成功。

做空调，耗费二十年。

做冰箱，又耗费二十年。

……

做卫生纸，再耗费二十年。

按照这个算法，杨辰要从秦始皇时期开始做，才有可能成功做出覆盖居民生活的所有产品。

但是。

这是按照普通人的能力去考虑问题得到的结果。

杨辰是普通人吗？

不是啊。

他是个开挂的大佬啊。

那些品牌之所以需要做十年，二十年，甚至更久才能取得消费者信任，那是因为他们的技术和资金有限，不得不一步一步来。

可是杨辰不一样啊。

他的钱已经可以用取之不尽，用之不竭来形容了。

他的技术都是系统奖励的超前技术。

只要把产品做出来，低价甚至免费给消费者试用一段时间，他们自然会体验到这些产品的优势，还怕他们不信任吗？

不过，这些都是他的机密，没必要在这里告诉大家。

所以，杨辰便回道：“童董说的对，一般来说，做出一个让消费者信赖的品牌，确实需要很长时间才行。不过，我想弯道超车，显然不能再按照老套路做。对不对？如果我按照老套路做，我在发展，你们这些已经成名的品牌也在发展，我何时才能追上？所以，我得另辟蹊径才行。至于我怎么另辟蹊径，这又设计道我个人的盛业秘密了，在这里就不能跟大家分享了。不过，我可以很自信地告诉大家，以后的每一年峰会只要我来参加，一定会给大家分析一下我上一年做出来的品牌故事。”